长丰六和项目进度管理应用研究

发布时间：2020-07-14 01:03

【摘要】：项目进度管理与项目质量管理、项目成本管理是项目管理中最重要的三项内容。本文通过在长丰六和的实践,运用实证的方法,理论与实际相结合,从项目进度计划的制订,到项目进度的实施与控制,建立了三层次进度计划管理体系,提出计划—跟踪—调整循环,着重于计划的跟踪与调整,在实际工作中取得了较好的效果。以期为自己在以后的工作中找到一种工作方法,也为从事项目管理工作的同行提供一些借鉴。
【学位授予单位】：中南大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2005
【分类号】：F279.26

【引证文献】

相关硕士学位论文 前3条

1 张姝;项目进度管理在中国移动增值业务建设项目中的应用[D];北京邮电大学;2011年

2 刘韶华;缆索机器人项目进度计划与控制研究[D];哈尔滨工程大学;2008年

3 王文莉;组织级航天器项目进度管理方法研究和应用[D];国防科学技术大学;2009年

本文编号：2754243