工程项目成本控制体系的构建

发布时间：2020-07-14 03:26

【摘要】：随着国外建筑企业大量涌入国内市场，社会资源（包括人力资源、原材料等）将重新分配，国内施工企业的成本优势将逐渐减小、甚至消失。这就使得工程项目成本的控制尤为重要。我国建筑企业必须尽快提高成本控制水平，提高企业的竞争力。首先论文进行工程项目成本控制及其体系的理论性研究。论文在工程项目成本控制的背景下，阐述研究的目的和意义、研究方法、研究内容以及创新点，对工程项目成本的控制及其体系的构建有一个概括性的认识。然后，详述工程项目成本控制的概念、影响因素和成本控制方法等相关理论，以便更好的了解和把握工程项目成本控制。最后，根据以上研究，构建工程项目成本控制体系，这是论文的主要内容。论文的研究对象是工程项目成本控制体系的构建，主要的内容是通过工程项目成本控制影响因素的分析以及模糊层次分析法的优势比较，运用模糊层次分析法找出影响成本总目标的主要因素，然后运用工程成本控制方法有针对性的对工程项目成本进行成本控制，偏差分析及纠偏。模糊层次分析法、工程成本分析法和挣得值法相结合，运用到工程项目成本控制体系中，提高了工程项目成本控制的有效性和全面性。其次是例证研究。运用模糊层次分析法对具体案例进行分析，得到影响工程项目成本控制总目标的主要因素，根据这些主要因素运用工程成本分析法和挣得值法进行成本的偏差分析及项目后期成本的趋势预测，理论联系实践，运用具体的成本控制方法对工程项目成本进行控制，提出纠偏对策及后期成本控制对策。并对案例的成本控制绩效进行简单的综合评价，验证工程项目成本控制体系的有效性。最后，总结论文研究的结论，阐述论文研究的成果及不足，为完善以后的相关研究提出几点展望。论文的研究旨在通过工程项目成本控制体系的构建，提高工程项目成本控制的有效性和全面性。
【学位授予单位】：沈阳工业大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2012
【分类号】：F275;F426.92

【参考文献】