一汽解放整车产品开发流程优化研究

发布时间：2020-07-22 04:14

【摘要】：改革开放近四十年,我国的国民经济和人均收入均取得了巨大进步与提高,汽车产品已成为推动社会发展的重要工具,汽车产业已成为国民经济的支柱产业。整车产品开发是一项极其复杂的系统工程,投入大、周期长、质量与安全要求高。面对不断变化的政策法规和日趋激烈的竞争市场,各大汽车厂商都在研究如何在最短的时间内开发出满足市场需求的高性价比产品。汽车企业要想立于不败之地,必须摒弃过去粗放的产品开发管理模式,强化新产品开发的项目管理,持续优化汽车产品开发流程,开发出周期短、成本低、质量高、满足市场需求的新产品。本文尝试对一汽解放现有的整车产品开发流程进行优化。首先分析了一汽解放整车产品开发流程现状和存在问题,其中问题主要是产品开发周期长、产品开发成本高、产品开发质量差,并针对产品开发周期、成本和质量问题进行了深入分析。其次明确了新产品开发流程优化目标和优化方法,通过运用同步工程等方法对整车产品开发周期进行优化,缩短整车产品开发时间;通过运用成本对标等方法对整车产品开发成本进行优化,降低整车产品开发成本;通过运用质量问题规避等方法对整车产品开发质量进行优化,提高整车产品开发质量。整车产品开发周期优化方案包含项目计划优化等内容,整车产品开发成本优化方案包含对标拆解成本优化等内容,整车产品开发质量优化方案包含开发质量问题规避等内容。最后从组织机构和组织绩效方面对一汽解放整车产品开发流程优化方案的实施提出了保障措施,并对一汽解放整车产品开发流程优化效益进行预评估。通过对一汽解放整车产品开发流程优化的研究,探讨如何在汽车产品开发项目应用现代项目管理思想,优化整车产品开发周期,提高整车产品开发质量,降低整车产品开发成本,从而支撑公司整车产品项目目标达成,提高产品竞争力,增加企业经济效益,促进企业可持续发展。本文对一汽解放汽车有限公司产品开发流程优化研究,不仅对企业未来发展提供了价值,也对同行业汽车企业具有一定借鉴意义。
【学位授予单位】：吉林大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2018
【分类号】：F426.471;F273.2
【图文】：

主导产品,组织机构,产品领域,产品平台

图 2.1 一汽解放组织机构（2）主导产品一汽解放产品覆盖牵引、载货、自卸、专用等产品系列，涉及轻中重三大领域。在重卡产品领域，拥有 J6P、J6M、JH6、天 V、悍 V、安捷等产品平台，在中卡产品领域，拥有 J6L 、龙 V 等产品平台，在轻卡产品领域，有 J6F 、虎V 等产品平台。凭借 “高效、舒适、节能、安全、可靠”的卓越性能和优秀品质，解放卡车被誉为“挣钱机器”，赢得了广大市场用户的青睐。（3）制造技术2005 年 7 月，长春新工厂基地建成投产，重点生产 J6P、J6M、J6L 等系列产品，年产能为 10 万辆。新工厂基地的制造技术达到了国际一流水平。拥有全自动纵梁辊压生产线、全封闭自动化冲压生产线、全焊接机器人主焊线、德国艾斯曼自动化驾驶室涂装线、模块化整车装配工艺，通过采用扭矩跟踪系统、

流程图,产品开发,流程,产品量

图 2.2 一汽解放产品开发流程整车产品开发过程各里程碑节点定义如下：项目启动节点，位于产品量产启动前 48 个月，标志着产品项目策划工作结束，产品项目管理工作正式启动。产品项目策划阶段，需要完成项目进度、收益和质量等目标设计工作，完成规划建议书。通过审查产品规划建议书，大概确定产品定位、产品构思，并估算完成项目费用，完成项目目标和项目计划审议批准工作。前提确认节点，位于产品量产启动前 45 个月。在此节点，项目组要组织育成早期产品定位，自上而下地初步设定的产品项目进度、收益和质量等目标。结合细分市场需求和企业产品规划，进一步确认产品项目目标，同时以此为基础，制定完成第一版产品特征目录，完成产品造型效果图多选 6。产品定义节点，位于产品量产启动前 42 个月。在此节点，项目组要组织确

里程碑,商用车,主流程,产品战略

图 2.3 前提确认节点工作内容最后，《商用车产品诞生主流程》明确了解放公司整车产品开发里程碑节点的审议流程。每一个里程碑节点均需要经解放公司职能部、产品经理、解放产品战略委员会执委会和解放产品战略委员会（PSC）逐级审批，最终决策。

【参考文献】