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啤酒生产企业的内部物流成本控制与仿真研究

发布时间:2020-07-25 19:36
【摘要】: 在当今的管理实践中,企业逐渐重视物流成本的管理控制。一是因为物流成本存在很大降低空间;二是有效的物流成本控制会为企业带来高效率,从而缔造企业的核心竞争力。啤酒行业不仅存在较高的运输物流成本,而且在啤酒生产企业内部,包装物流成本和仓储物流成本也是显而易见的。但是研究啤酒行业内部物流成本的文章还不多见。作者在深入调查啤酒行业生产特点和企业实际的基础上,试图从一些新的角度来研究物流成本的控制,目的在于通过物流成本控制来优化企业物流活动。 论文在明晰企业物流系统的构成后,提出了控制啤酒行业内部物流成本的DEA方法;并借鉴改进会计法核算了某啤酒生产企业的内部物流成本,把物流成本划分成四个主要单元;在此基础上应用DEA控制方法找到了所选啤酒企业的内部物流作业的改进方向;最后通过witness软件建模仿真啤酒包装物流作业,应用步进的方法推进三个仿真方案,最终得到其中的一种是符合生产实际、经济有效的物流作业改进方案,并预测方案改进后可带来的年净增收益为57万元。
【学位授予单位】:河南理工大学
【学位级别】:硕士
【学位授予年份】:2010
【分类号】:F426.82;F406.72;F259.2
【图文】:

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图 4-1 啤酒生产的工艺示意图Fig.4-1 The sketch map of beer production technology(1)糊化与糖化工序:麦芽、大米等原料由投料口(或立仓)经斗式提升机、螺旋输送机等输送到糖化楼顶部,经过去石、除铁、定量、粉碎后,进入糊化锅、糖化锅糖化分解成醪液,经过滤槽(压滤机)过滤,然后加入酒花煮沸,去热凝固物,冷却分离。其过程如图 4-2 所示。图 4-2 糖化工序示意图Fig.4-2 The sketch map of saccharification process(2)发酵工序:洁净的麦芽汁从回旋沉淀槽中泵出后,被送入热交换器冷却。

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制麦工序也逐步从啤酒生产工艺流程中剥离。啤酒生产的工艺示意如图 4-1。图 4-1 啤酒生产的工艺示意图Fig.4-1 The sketch map of beer production technology(1)糊化与糖化工序:麦芽、大米等原料由投料口(或立仓)经斗式提升机、螺旋输送机等输送到糖化楼顶部,经过去石、除铁、定量、粉碎后,进入糊化锅、糖化锅糖化分解成醪液,经过滤槽(压滤机)过滤,然后加入酒花煮沸,去热凝固物,冷却分离。其过程如图 4-2 所示。

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送机等输送到糖化楼顶部,经过去石、除铁、定量、粉碎后,进入糖化分解成醪液,经过滤槽(压滤机)过滤,然后加入酒花煮沸,冷却分离。其过程如图 4-2 所示。图 4-2 糖化工序示意图Fig.4-2 The sketch map of saccharification process2)发酵工序:洁净的麦芽汁从回旋沉淀槽中泵出后,被送入热交换麦芽汁中被加入酵母,开始进入发酵的程序。在发酵的过程中,人将麦芽汁中可发酵的糖份转化为酒精和二氧化碳,生产出啤酒。整要对温度和压力做严格的控制。其工序如图 4-3 所示。

【参考文献】

相关期刊论文 前6条

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5 吴文江,单永华;对数据包络分析中被评价的决策单元的探讨[J];武汉工业大学学报;1998年01期

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本文编号:2770273

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