房地产企业建设项目成本控制策略

发布时间：2020-09-10 15:58

　　 我国房地产行业在当前竞争加剧、利润降低、国家调控、市场规范化的市场经济环境下,给房地产企业带来了巨大的生存和发展压力。房地产企业要想保证企业健康生存、稳妥发展,成本控制是必不可少的重要途径。房地产企业必须从自身管理入手,通过完善和加强项目建设过程中的成本控制,从而提高投资效益和企业核心竞争力。本文按照房地产建设项目的开发流程,从项目开发建设的投资决策阶段、设计阶段、招标阶段、施工阶段、竣工结算阶段、营销阶段等关键阶段,提出了房地产建设项目实施各阶段的成本控制方法和策略。论文针对我国房地产行业建设项目成本控制现状,结合存在的主要问题并对问题成因进行分析,着重阐述了项目建设各个阶段成本控制的流程和措施,在结合行业内标杆型企业先进成本管理经验,提出在房地产建设项目成本控制过程中在建立符合企业自身情况的成本控制体系并有效执行的基础上,完善成本控制考核和评估制度,建立全员主动参与全过程成本控制的管理理念。本文以天津KL中心项目成本控制情况为例,通过分析该项目建设各个阶段成本控制现状,对该项目成本控制的经验和存在问题进行总结,分析问题形成的原因,并提出可行的解决办法。针对KL中心项目停缓建、改扩建的独特性和突出矛盾,切实结合本项目企业成本控制的现状,突出房地产企业成本控制的实际可操作性,通过结合实际案例的分析,可以得出以下结论:首先通过在房地产项目建设过程的各阶段进行全过程成本控制是企业实现成本目标的基础;其次通过学习行业内标杆企业先进管理经验,建立健全适合企业自身的科学、高效的成本控制体系并有效落实是企业生存和发展的必要手段;第三加强企业全体员工主动成本控制意识和责任,完善的绩效考核和奖惩办法,最终才能实现项目总体成本控制的效果;最后,严格执行公司制度和流程,推动制度在事前、事中、事后全过程成本管理中的落实,进而获得成熟的经验,为后续项目顺利开展做好准备。通过对房地产建设项目开发全过程成本的研究,希望对企业完善成本管体系、提高成本控制水平、切实解决实际问题提供借鉴和参考。同时也指出本文在研究过程中尚存的不足之处,在当前房地产企业竞争环境和企业成本控制的现实困境,对将来工作的研究方向和企业项目成本管理方面做出展望。
【学位单位】：天津大学
【学位级别】：硕士
【学位年份】：2014
【中图分类】：F299.233.42
【部分图文】：

虽然各种工作千头万绪，现场情况复杂，管理难度面来考虑，必须重点协调好开工项目的图纸会审、交底及施工组作，从而保证参建单位清楚工作内容、任务、目标、责任范围、标准、配合要求等，加强各单位部门配合协调，理清各自职权范目工作程序开展工作，保证程序合理、范围清晰、成本受控。制变更和现场签证实施过程中，因建设要求、设计质量、施工技术、现场环境、情况的变化，导致工程设计文件、工程数量、施工顺序、施工进化而的产生工程变更是不可避免的。为避免在施工阶段因工程变设成本增加，严格把关设计图纸质量，从根本上杜绝不必要的设变更，同时加强与设计单位合作，挖掘降低成本的合理变更潜力段，编制工程量清单应详尽并仔细复核，避免因工程量清单与施成的工程价款变更；重视各项合同执行情况的管理，详见图 4-7

第五章 天津 KL 中心项目成本控制案例分析5.1 KL 中心项目总体情况天津 KL 中心项目坐落于天津市河西区金融街繁华地段，属于停缓建续建程，原工程名称 B 花园项目，1996 年开工, 2000 年左右基本完成地下室结构其后暂停建设，2009 年 A 项目公司通过竞拍接手后保留原地下结构并对地上分重新进行设计和建设。KL 中心项目总占地面积为 14000m2，总建筑面积约 万 m2，地上建筑 16 万 m2，地下室建筑共三层 3 万 m2，停车位 300 余个；其写字楼 47 层，57500 m2；五星级酒店，22 层，客房数约 280 套，32000 m2；店式公寓 2 栋 31 层,780 套，61000 m2。KL 中心项目的定位是集复合商业、甲写字楼、酒店式公寓、铂尔曼五星级酒店为一体的城市高端商业综合体项目。5.1.1 项目总平面图

通过图 5-3 KL 中心项目销售价格走势，可以看出在公寓项目上盈利预期是符合集团和项目公司心理预期，印证了投资决策相对较为准确。因 KL 中心项目是在 A 集团急于扩张转型的形势下通过竞标的方式获得，停缓建项目续建的诸多实施难度考虑不足，项目从 1995 年立项建设至 2007 年次停摆，因此缺少对停缓建多年的项目的充分认识，导致在投资决策阶段的存的问题：（1）项目投资估算没有充分重视续建过程中对原有结构检测、论证、加等方面的成本增加的影响因素，成本预测有一定的缺陷；（2）保留原有地下大部分结构进行重新设计，增加了设计难度并制约设优化及先关设备选型，增加设计阶段的成本；（3）续建加固工作严重影响施工顺利进行，施工难度增加；受原结构制设备、材料选型范围缩小；

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本文编号：2816009