房地产投资项目成本管理研究

发布时间：2020-09-18 19:03

　　 成本管理是房地产投资项目管理中的重中之重,我们国家的房地产近二十年来,先后经历了三次大的政策调整后,于2008年房地产企业遇到了前所未有的挑战,摆在每个房地产企业面前的不再是投机就能赚钱的道路,而是看哪个企业的资本结构更合理,成本管理更优越。于是成本管理越来越被多数房地产企业重视,各个房地产企业摸索出的方法也不尽相同。正是基于此原因,本文将此项课题作为论文研究的重点。 本文系统地从投资决策、目标设定、设计、施工四个阶段介绍了房地产投资项目成本管理的方法。一了解的理论为基础,结合多年从事房地产工作的时间,按一个房地产项目实施的时间先后顺序逐阶段地论述了作为一个房地产企业应做到:明了房地产投资的基本含义、特征、程序→分析投资环境、进行市场预测→做可行性研究→设定目标成本→设计阶段工程成本管理→施工阶段工程成本管理。在文中详细叙述了房地产投资项目管理各步骤在实际应用中需要注意的问题及解决方法。本文所介绍的情形和阐述的方法,可以为房地产公司提供有益的借鉴。
【学位单位】：天津大学
【学位级别】：硕士
【学位年份】：2010
【中图分类】：F293.33

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本文编号：2822053