经济不景气背景下我国中小企业人力资源成本控制策略研究

发布时间：2020-09-24 19:02

　　 2008年底全球金融危机以雷曼兄弟公司宣布破产为标志,美国次贷危机开始转化为美国的金融危机,并迅速向世界扩散。世界经济深度衰退,我国经济受到严重冲击,出口大幅下降,不少企业经营困难,有的甚至停产倒闭,失业人员大量增加,农民工大批返乡,经济增速陡然下滑。这种影响涉及到的不仅仅是大企业,使本已深处“寒冬”的中国中小企业雪上加霜。 中小企业是中国经济改革与发展过程中主要的经济群体之一,中国改革开放三十年来,中小企业的规模越来越大、涉足的领域越来越广。因此,中小企业的发展壮大对我国国民经济发展意义重大。但是在金融危机蔓延,经济不景气的今天,相对于国有大企业而言,中小企业在发展过程中面临的问题更多更棘手,其中制约中小企业发展的最大瓶颈就是人力资源问题。在强调与时俱进,科学发展,自主创新的今天,人力资源当仁不让的成为其中的主角.因此,企业要想取得长足发展,就要充分发挥人力资源的自主创新能力,使之成为企业发展的内在动力。但就目前来说,人力资源成本问题是制约中小企业发展的一大阻力,经济不景气使得我国中小企业人力资源(高技能型人才)获得成本增加、大量企业裁员、新入员工薪酬降低、企业培训减少,等等。本文结合金融危机的影响分析目前中小企业人力资源成本问题存在的原因,得出中小企业人力资源成本控制策略:提高对加强人力资源成本的认识;加强对显性成本的控制;实施精细化管理,控制隐性成本的发生;让企业培训回归理性。人力资源是创造企业价值的源泉,中小企业应遵循市场经济发展规律,主动满足人力成本特别是以薪酬为主的使用成本的刚性增长。让人力资源,尤其是企业的核心员工自主创新,发挥其最大的潜能,使企业的利润大幅度提高,企业员工的各种薪酬福利得到提高,而企业的人力资源成本却相对降低,这才是中小企业控制人力资源成本的目的所在。本文坚持“以人为本,自主创新”的理念,控制隐性成本的发生;以科学技术创新来提高企业生产效率,增加企业利润,降低相对人力资源成本,人均相对成本的降低是企业长期不懈努力的目标,也是企业战略性控制人工成本的方向。
【学位单位】：中国海洋大学
【学位级别】：硕士
【学位年份】：2010
【中图分类】：F272.92

【参考文献】

相关期刊论文 前10条

1 朱晓辉,凌文辁;人力资源管理柔性化——柔性管理的关键[J];商业研究;2005年03期

2 贾艳玲 ,王卫;薪酬的竞争力与人工成本控制方法的选择[J];财会月刊;2004年12期

3 张瑞红;;金融危机下中小民营企业面临的挑战与机遇研究[J];广东农业科学;2010年04期

4 苏光明;;金融危机下的人才引进机遇[J];国际人才交流;2009年02期

5 何善安;;金融危机下的中小企业人力资源管理研究[J];经营管理者;2009年06期

6 陈军;;浅谈中小企业核心人力资源成本控制方法[J];价格月刊;2007年05期

7 吴振顺;企业人力资源成本控制探析[J];技术经济;2004年12期

8 陈得宽;王昌明;;我国企业人力资源管理的现状及对策研究[J];科技创业月刊;2008年01期

9 田笑丰;知识经济条件下人力资源管理的现状及对策[J];科技与管理;2002年01期

10 齐梅;浅析企业人力资源成本的控制[J];辽宁广播电视大学学报;2005年01期

相关会议论文 前1条

1 贾玉梅;;全面落实科学发展观、努力开创中小企业科技创新工作新局面[A];黑龙江省中小企业创新发展专家研讨会论文集[C];2007年

相关重要报纸文章 前1条

1 ;[N];无锡日报;2005年

相关博士学位论文 前2条

1 王为一;人力资本投资的收益分享问题研究[D];华中科技大学;2004年

2 向秋华;基于心理契约的中国企业知识型员工管理创新研究[D];中南大学;2007年

相关硕士学位论文 前1条

1 张洁;企业人力资源成本控制问题研究[D];首都经济贸易大学;2004年

本文编号：2826140