基于油藏经营战略的采油厂成本管理模式创新研究

发布时间：2020-10-22 21:10

　　 油藏经营管理是当今国际石油行业中最流行的油田管理方式之一,同时也是我国油田企业积极探索的一项重要战略。随着经济全球化进程的加快,全球性的竞争愈演愈烈,油田企业为了适应越来越不确定的外部环境,逐渐将管理活动提高到战略层次。作为油公司的油气生产单位,采油厂原有的成本管理模式已逐渐不能适应企业战略的发展,因此,有必要对原有的成本管理模式进行创新,构建一种基于油藏经营战略的成本管理模式。 基于上述背景,本文首先对从我国采油厂成本管理的现状出发,指出采油厂成本管理改革的方向,进而对将要运用的油藏经营理论和成本管理方法进行了理论铺垫;在此基础上,提出了基于油藏经营战略的采油厂成本管理创新模式的框架,然后对框架中的具体问题进行了研究,最后提出了成本管理创新模式的应用思路和保障措施。
【学位单位】：中国石油大学
【学位级别】：硕士
【学位年份】：2007
【中图分类】：F407.22;F406.7
【部分图文】：

、预算方法先进、信息资源丰富且管理控制可操作性较强，基本框容如图 4-1、图 4-2 所示，可以概括为以下几个主要特点：确定最优产量平衡计分卡确定每年最佳油气开采量实际的生产经营活动钻井开发作业划分成本动因分析成本动因数量模型建立成本动因基础数据库核定成本价格定额和工作量油 藏 经 营 战 略战略目标具体经营目标通过油藏经营管理确定最佳开发方案成本产量优化模型勘探投资项目根据经营目标和预计投资、生产情况编制采油厂预算运用平衡计分卡评价战略目标的实现情况
【参考文献】

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本文编号：2852098