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浅析型号装备项目成本评估

发布时间:2020-10-27 01:11
   成本分析和控制的理论和方法已经很成熟,导致一些装备预研、采购、使用、管理等单位和人员缺乏装备项目成本评估理论和方法的创新意识,如某型号装备项目的成本评估借鉴套用现行法规规定的普通装备项目成本评估分析方法和模型,致使这型装备项目成本偏高和国防经费浪费。可见,现有装备项目成本评估分析体系已经不能充分发挥国防经费的使用效率,促进装备的建设与发展。结合某型号装备项目成本评估实际,对现有装备项目成本现状进行剖析,提出改进建议和方法。
【部分图文】:

框架图,项目成本,系统功能,框架图


目前,我军已经借鉴了国外军队装备采办管理体制的一些先进理念和做法。价格审计、合同管理等由不同机构负责,提高了工作效率。但是,在成本评估和价格核算过程中,受主观因素影响仍然较大。科学合理的装备项目评估模型和方法仍然不够多,量化标准也不明确。对此我军应统一研制一套装备项目成本评估和价格核算系统。此系统不能套用普通产品成本评估方法和模型。应当根据装备项目特点,采用单独的模型和方法进行测算和研发。系统评估成本应尽可能细化、量化,尽量减少人为干预因素。装备项目成本评估和价格核算应该包括研发、试验、单品采购、售后服务、装备保障、装备维护保养等模块。系统还应该具备各类成本变更功能,特别是具备风险成本的评估测算和变更功能。系统应当充分借鉴国内外成本评估先进理论,参照国内外装备项目成本评估标准。装备项目成本评估和价格核算系统功能可参考图1。3.2 完善装备项目效能指标评估制度
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