供电公司可控成本管理信息系统项目开发管理研究

发布时间：2020-11-01 12:53

　　 以计算机网络应用为特征的企业信息化是企业发展的必然趋势,我国的会计信息化程度发展迅速,结合供电公司自身的特点,开发一套供电公司可控成本管理信息系统项目正成一个电力企业发展的必经之路。而对该系统的开发过程进行管理就成为当前一个严峻而迫切的任务。本文主要研究了供电公司可控成本管理信息系统开发项目的管理。论文分析了系统设计目标以及难点,指出应对项目开发的全过程进行控制,包括系统设计和开发策划、系统验收及交付使用、项目实施等各环节。通过上述管理和控制,能够保证开发的供电公司可控成本管理信息系统符合项目开发要求,加强企业成本的日常控制,提高企业管理水平。
【学位单位】：华北电力大学（北京）
【学位级别】：硕士
【学位年份】：2008
【中图分类】：F426.61;F406.7
【部分图文】：

预算申报项目选择部门专工选择>>预算申报>>选择按照大类分配的预算项目>>点击增加>>输入

预算申报年度选择

26图 5.4 成本预算申报项目审核汇总该模块将预算管理制度中相关管理者的职能权限以流程设定的方式进行规范，消除了制度执行中的人为干扰，避免了预算申报的随意性。预算申报是最基层单位
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本文编号：2865558