精益生产方式在长沙卷烟厂的应用方案设计

发布时间：2020-11-02 09:13

　　 精益生产方式是当代先进制造技术之一,它的广泛应用对卷烟生产产生了深远的影响。湖南烟草工业合并重组以后,长沙卷烟厂转型为生产型企业,当前急需解决的不是制造技术问题,而是生产管理,主要是要提高生产管理的精细化程度。长烟实施企业资源计划(ERP),效果并不理想,其根源也是管理不精细,管理过程没有实现参数化,流程重组和信息化到不了位。本文认为应用精益生产方式是长沙卷烟厂提升竞争力的必然选择。 本文紧紧围绕精益生产方式的核心思想,运用精益生产方式的基本手段、方法以及管理工具,对长沙卷烟厂的生产体系进行调查、研究和分析,提出了应用精益生产方式的必要性和可行性。在此基础上,全面分析长沙卷烟厂生产体系优化完善的方向和着力点。根据分析,参照精益生产方式的要求,对长沙卷烟厂应用精益生产方式从主体和配套两个方面进行了设计,提出了推进精益生产方式的实施方案。本文将分五章,第一章绪论简要阐述研究背景和意义,综合分析精益生产方式的研究成果,从而提出研究思路与研究主要内容。第二章主要讨论长沙卷烟厂生产体系现状,分析企业的内外部环境,以及长烟生产运作中存在的问题,为下一步建立精益生产方式奠定基础。第三章和第四章根据精益生产方式应用的要求,分别从进行长烟主体精益生产体系设计和辅助精益生产体系设计,提出了具体的思路和举措。第五章针对长烟生产管理实际,提出了精益生产体系实施的策略与保障措施,确定了实施的指导思想,设计了实施的方式和步骤。
【学位单位】：湖南大学
【学位级别】：硕士
【学位年份】：2008
【中图分类】：F273;F426.8
【部分图文】：

3.1.3.1 APS 高级计划排程APS 是生产管理系统的智能辅助系统，根据主生产计划，通过科学计算，形成可供选择的生产作业计划集[33]。高级生产排程系统将主生产计划分解成作业计划并传输到 MES 系统。以数学研究成果为理论基础，结合生产工艺需求，分析和计算生产中遇到的种种情况，快速得到近(最)优的生产计划。得到最优工作模式以及预测全部的工作细节,如工艺参数和物料、资源、成本等信息，制定日常工作所需要的作业计划以及物料需求和成本计划，灵活调度安排生产。具体的功能见图 3.4，具体的排产流程见附录 A：

道检查。检查 HT 槽体内是否干净.6 配汽柜 200.625 300.625 管道阀门位置是否正确。7 设备启动水、电、气、汽工艺条件是否满足开车要求。8 检查各手动活门的开度、位置是否处于正常位置。(排潮机械风门开度≥80％、热风机械风门开度≥30％)。9 检查 HXD 燃烧炉柴油、液化气、压缩空气压力是否正常,阀门位置是否正确。10 膨化门盖及密封情况检查隧道300.656软接头密封及完好情况11 设备启动后巡视设备，检查是否有异响，异味，各皮带运行方向正确。…… ……3．工序定置根据精益生产要求，进一步规范现场管理，推行工序定置管理，实现人物规范有序，减少浪费。主要手段为目视管理，以切丝工序为例，见图 4.3。
【引证文献】

相关硕士学位论文 前1条

1 覃裕安;SGMW异地制造模式研究[D];南京理工大学;2011年

本文编号：2866845