建筑工程施工成本管理与控制

发布时间：2020-11-04 08:53

　　 随着建筑行业在我国逐渐走向成熟,它的企业管理模式在不断的发展和完善中。建筑工程施工的成本管理是其重要的组成部分,一个项目盈利与否,成本控制是很关键的一项。本文论述了建筑工程施工的成本管理与控制,希望施工企业实现利润最大化。
【文章目录】：
一、建筑工程施工成本管理的必要性
    1. 有效管理控制成本是企业获益的基本前提
    2. 有效管理成本可以合理地制定建筑施工成品的价格
    3. 强化成本控制的理念
二、施工成本管理中存在的问题
    1. 成本管理意识不强
    2. 人员素质不高, 责任心不强
    3. 材料管理不严, 浪费现象严重
    4. 成本核算流于形式, 指导意义不大
三、加强建筑工程施工成本控制措施
    1. 增强成本核算员自身的素质建设和工作责任感
    2. 健全工程成本责任制度, 确定成本控制目标
    3. 加强材料费管理, 做好材料成本的有效控制
    4. 制订先进的、经济合理的施工方案
    5. 加强施工过程中的成本控制管理
    6. 提高建筑工程人员的综合素质

【参考文献】

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本文编号：2869902