低压配网自动化项目进度管理的研究

发布时间：2020-11-06 15:10

　　 本论文通过对项目管理学科管理知识的深入学习和对最新的项目管理方法的学习,针对低压配网自动化系统的项目管理特点作出研究。论文应用项目管理学科的方法将低压配网自动化系统的项目管理工作分解成可以充分控制进度、成本、质量的不同部分。确立低压配网自动化系统项目的适合组织结构,然后分别在不同阶段应用相应的管理学理论和方法如约束理论、关键链技术、赢得值法等技术进行进度,成本的综合管理控制。
【学位单位】：华北电力大学（北京）
【学位级别】：硕士
【学位年份】：2008
【中图分类】：F407.61
【文章目录】：
中文摘要
英文摘要
第一章 前言
    1.1 本文选题的背景
        1.1.1 低压配网自动化系统概述
        1.1.2 低压配网自动化系统的特性
        1.1.3 低压配网自动化系统项目管理特点
    1.2 低压配网自动化系统项目管理发展现状及存在的问题
        1.2.1 低压配网自动化系统项目的发展现状
        1.2.2 低压配网自动化系统项目管理目前存在的问题
    1.3 本文的主要研究内容
第二章 项目进度管理理论与方法的概述
    2.1 项目组织结构及选择
        2.1.1 现代工程项目组织结构的设置原则
        2.1.2 工程项目组织结构几种常见的基本类型
        2.1.3 现代工程项目组织结构类型的选择
    2.2 进度与成本控制的相关理论
        2.2.1 进度控制的约束理论（TOC）
        2.2.2 进度控制的关键链技术
        2.2.3 成本控制的基本原理与全过程控制思想
        2.2.4 进度与成本管理的同步控制与协调方法
        2.2.5 项目进度、成本控制与质量控制的协调关系
第三章 低压配网自动化系统项目进度管理的研究
    3.1 低压配网自动化系统项目组织结构的选择
    3.2 基于约束理论（TOC）和关键链技术进度成本综合控制
        3.2.1 低压配网自动化系统项目进度与成本管理现状
        3.2.2 低压配网自动化系统项目进度成本管理要求
        3.2.3 低压配网自动化系统项目进度与成本综合协调控制方法
    3.3 低压配网自动化项目数据资料的收集和数据库的建立
        3.3.1 低压配网自动化项目基础数据的收集整理
        3.3.2 全网络化数据库的建立设想
第四章 蒙阴低压配网自动化项目的管理实践
    4.1 蒙阴低压配网自动化系统项目概述
    4.2 蒙阴低压配网自动化系统项目实施过程
        4.2.1 项目组织机构
        4.2.2 项目计划的制定
        4.2.3 项目实施及过程管理
第五章 结束语
    5.1 本论文主要工作
    5.2 未来展望
参考文献
致谢

【参考文献】

相关博士学位论文 前1条

1 赛云秀;工程项目控制与协调机理研究[D];西安建筑科技大学;2005年

相关硕士学位论文 前1条

1 马良兵;工程项目管理的团队建设管理[D];吉林大学;2004年

本文编号：2873303