浅析火力发电企业成本管理与控制

发布时间：2020-11-07 12:15

　　 随着电力改革不断深入,行业和地域的界限逐渐打破,交易电量规模和比重不断提升,竞争愈加激烈,火力发电企业又将如何应对当下的挑战进行不断的发展呢,本文对火力发电企业成本管理进行分析,提出相应的控制对策。
【文章目录】：
一、火力发电企业行业特点
    （一）社会责任艰巨
    （二）高资本密集度
    （三）政策性因素严重影响盈利
二、火力发电企业成本管理现状
    （一）成本管理精细化度不足导致非预算指标上升
    （二）预算指标编制前瞻性不够
    （三）成本管理管控职责不清晰
    （四）缺乏系统的成本管理
    （五）成本管理的信息化水平有待提高
三、火力发电企业成本控制的对策
    （一）开展成本管理分析诊断
    （二）探索“事前算赢”的预算管理体系
    （三）构建完善的成本管理体系
    （四）实施全过程成本管理
    （五）引入目标成本管理
    （六）深化成本对标管理
    （七）建立完善信息化管理系统
结束语

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本文编号：2873933