EPC总承包模式下的成本管理-XY项目实证研究

发布时间：2020-11-10 05:56

　　 随着社会的不断发展,工程建设项目的规模正逐年扩大,且所包含的内容也越来越复杂,对各方面的要求也愈来愈高,这也就为工程管理提出了较大的难题。本文主要对EPC总承包管理模式下的成本管理进行研究,通过对这一管理模式进行简要概述,并依据实际项目施工情况制定一系列的成本管理控制策略,以期提升现如今的工程管理成效,从而促进建筑施工行业的良效发展。
【文章目录】：
一、工程EPC总承包模式的概念
二、EPC工程总承包模式的优越性
    （一）效率性
    （二）经济性
三、EPC总承包的成本管理控制策略
    （一）项目策划阶段
    （二）设计阶段
    （三）采购阶段管理
    （四）建设阶段管理
四、结语

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本文编号：2877567