新型藏药高技术产业化示范工程项目成本分析与研究

发布时间：2020-11-18 03:23

　　 项目管理是一门具有很强的实用性和高度复杂性的管理科学。本文就是通过对企业项目成本管理的实际分析与研究，根据医药产业的环境状况，以一个具体的项目实例为载体，对企业的项目成本管理从分析、选择到制定和实施的全过程进行了详细的论述。 论文以XZ藏药股份有限公司的国债项目“新型藏药高技术产业化示范工程”项目为载体展开研究，阐述了论文写作的目的、意义、课题的来源，对项目概况进行了简要介绍，站在工业工程以及项目管理的角度对整个项目成本进行分析，采用了工作分解结构分析方法、线性规划法、关键路线法等科学方法，最终得出结论，为企业决策提供依据，同时，根据国家宏观政策和企业微观实际情况，对企业在该项目的实施方面提出相应的意见和建议。
【学位单位】：四川大学
【学位级别】：硕士
【学位年份】：2004
【中图分类】：F426.7
【部分图文】：

苹?褪凳┕?讨芯?Ｓ玫健Ｍ?一4projeet2000使用示意图2.2.2项目成本估算及财务评价为了对项目的成本进行管理和控制，我们必须预测项目需要耗费何种资源，各种资源使用量、何时需要以及相应形成的成本，其中要考虑到未来通货膨胀的影响。任何需要都带有不确定性，不确定性随着所涉及内容的不同而不同。有些时候，可以做出相当准确的预测，对于长期存在的公司(或其他组织)来说，总会形成自己一套有特色的组织模式，其中包括会计和预算系统。在进行项目预算时，需要注意到和这种系统之间的协调。根据前面的‘5刘允延.建设工程项目成本管理.北京:机械工业出版社，2003

图3一1成本趋势图因此，可以大致推算出:6月累计成本为2430万元，7月累计成本为28元，8月累计成本为3330万元，9月累计成本为3780万元，10月累计成4230万元。从而我们可以非常直观的看出未来成本的走势，也可以估算未来时间点的成本，以上趋势说明，成有可能超出预算，需要通过采取一措施进行调整。所以，这类预测在某种程度上可以为我们的决策提供参考。缺点是精度不够。、项目挣值管理.1挣值管理概念挣值管理，是一种综合了范围、进度计划、资源和项目绩效测量的方对计划完成的工作、实际挣得的收益、实际花费的成本进行了比较，以
【共引文献】

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本文编号：2888272