复建工程的施工成本控制和工期分析

发布时间：2020-11-19 07:14

　　 本文以KF景区园林绿化复建工程项目为研究对象,通过系统的施工成本控制及工期分析研究,阐明案例所代表复建工程的施工特点,以期起到借鉴的作用。
【部分图文】：

以复建工程的“总成本”为基础探讨与“工期”的关系，可用公式C=C1+C2表达，其中C代表了复建工程的“总成本”，C1代表的是复建工程的“直接成本”，C2代表的是复建工程的间接成本——C1的恒定性原则下，一旦缩短工期就意味着单位时间内“直接成本”会迅速上升，但“间接成本”能够大幅度减少，泛指延长工期能够减少单位实践内的“直接成本”，但施工周期（时间维度）内的简洁成本就会增加，据此，施工成本控制对象“总成本”的最小化，就转化成了施工工期“最合理”节点的探索问题。“直接费用”的投入恒定，在图中表现为直线趋势，在TL点（工期起始点）投入较大，符合建筑工程“一次性投入大”的规律，而间接费用在TL点的投入较小，随着工期延长则成本不断提升。T0代表的是“最优化工期”，在此周期内（T0-TL）直接成本、间接成本可控制到平衡状态，均表现为必要性成本支出，如图1所示。2. KF园林绿化复建工程施工成本及工期控制策略

综上所述，复建工程的施工成本控制与“工期”存在着密切关系，具体到园林绿化工程项目层面，压缩工期要找到权重最大的时间节点，如本案例KF园林绿化复建工程项目中，涉及到前期的关键路径不要轻易改变，原因在于“绿色植被”这一关键要素在各环节的渗透性较强，而在(6)→(7)的竣工验收部分，可进行高强度的压缩，其间注意观察工期压缩导致的施工成本变化幅度。本文在成本控制方面采用了网络计划技术，此外生命周期理论、PDCA戴明环、RH协同办公系统等同样适用，可根据复建工程的具体内容展开研究。图3 正常工期

最短工期
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本文编号：2889876