巴布亚新几内亚瑞木镍钴冶炼项目施工组织管理研究
发布时间：2020-11-20 13:17
巴新瑞木镍钴冶炼项目是全世界瞩目的一个露天开采的红土镍矿项目，是我国最大的海外有色资源开发项目。项目建成后，每年能提供30000吨的镍和3000吨的钴，这两种战略资源产品对国内整个有色和钢铁行业有着比较深远的影响。 论文重点通过研究项目的整体施工组织管理，作者对整个项目管理过程中涉及到的进度管理、质量管理、成本管理、HSE管理等方面存在的问题。提出了有针对性的措施和解决方案。 论文特别对国际物流、出口退税、国外子公司的办理以及运营等方面，提出了指导性的意见。并对这几个方面对正常的施工项目组织管理产生的影响做出了详细的论述。在此基础上，针对本项目管理中存在的问题，提出了如何顺利组织实施海外项目中应注意的一些问题和常用的管理方法。最后对施工企业在承建国外工程项目管理时提出了改进性的建议。 论文的研究对其他企业和相类似的海外项目有较强的借鉴意义和指导价值。
【学位单位】：西安建筑科技大学
【学位级别】：硕士
【学位年份】：2012
【中图分类】：F284;F416.32
【文章目录】：
摘要
ABSTRACT
1. 绪论
1.1 问题的提出
1.2 研究的目的和意义
1.2.1 研究目的
1.2.2 研究意义
1.3 国内外项目管理的研究现状
1.3.1 国内研究现状
1.3.2 国外研究现状
1.4 项目研究内容和研究方法
1.4.1 研究内容
1.4.2 研究思路
1.4.3 本项目研究方法
1.5 论文结构
2. 项目施工总体部署
2.1 项目的概况与特点
2.1.1 社会背景
2.1.2 自然条件
2.1.3 巴新当地的社会环境
2.1.4 项目的特点和难点
2.2 项目施工总体部署
2.2.1 项目的生产工艺流程
2.2.2 主要工艺设备
2.2.3 主要建（构）筑物
2.2.4 项目过程的实施组织情况
2.2.5 技术措施
2.2.6 经济措施
2.3 主要工程项目的施工方案
2.3.1 施工测量
2.3.2 桩基施工
2.3.3 大体积混凝土施工
2.3.4 钢结构的制作和安装
2.3.5 机械设备及管道安装
2.3.6 衬胶防腐施工
2.3.7 电气设备安装和调试
2.4 本章小结
3. 项目的施工质量管理、进度管理、成本管理
3.1 项目的质量管理
3.1.1 质量方针及目标
3.1.2 质量保证体系
3.1.3 质量保证管理措施
3.1.4 质量保证技术措施
3.1.5 施工技术交底
3.1.6 巴新质量管理过程中存在的问题及对策
3.2 项目施工的进度管理
3.2.1 施工阶段划分及主要工作内容
3.2.2 确定总体网络进度，明确关键节点
3.2.3 确定周例会月调度会议制度，细化施工计划
3.2.4 海外项目进度管理中的问题和相应对策
3.3 项目的成本管理
3.3.1 物资采购控制
3.3.2 分包控制
3.3.3 海外项目的其他成本控制
3.4 本章小结
4. HSE 管理计划
4.1 目标
4.2 管理体系
4.3 安全技术措施
4.3.1 现场交通安全和防护
4.3.2 现场安全用电及机械防护
4.3.3 现场施工人员的安全防护
4.3.4 施工现场深基础的安全防护
4.3.5 现场防火
4.3.6 安全检查
4.3.7 工程安全重点防护措施
4.3.8 安全奖罚制度及安全资料管理
4.4 环境保护措施
4.5 文明施工措施
4.5.1 文明施工检查措施
4.5.2 奖惩措施
4.6 海外项目 HSE 管理出现的问题及对策
4.6.1 严格按照当地法律执行与安全环境相关的规定
4.6.2 应急预案要细致周密
4.7 本章小结
5. 国际项目施工组织管理的特别问题
5.1 国际物流
5.1.1 巴新项目物流的特点和难点
5.1.2 巴新项目物流的组织体系和流程
5.2 国际工程物流中应注意的问题
5.2.1 巴新项目物流中遇到的问题
5.2.2 国际工程物流中应注意的问题
5.3 国外子公司的运作及税务管理
5.3.1 关于境外成本
5.3.2 项目外账及相关税务问题
5.3.3 国际工程中税务管理中应注意的问题
5.4 本章小结
6. 如何顺利组织实施海外项目
6.1 高素质的项目班子和国内集团的支持是项目成功的保障
6.1.1 领导班子成员要具备的基本素质和能力
6.1.2 创建学习型团队，是项目成功的必经之路
6.1.3 国内的支持是国外项目顺利实施的保障
6.2 科学合理的项目策划是项目成功的关键
6.2.1 项目的施工环境调查
6.2.2 项目前期的技术准备
6.2.3 项目的人员准备
6.2.4 物资准备
6.3 完善工程项目施工组织中的风险管理
6.3.1 加强对施工组织中潜在风险的识别和评估
6.3.2 风险控制
6.4 海外项目实施中应注意的其他问题
6.4.1 建立完善海外项目的应急保障机制
6.4.2 重视海外项目实施中的思想政治工作
6.5 本章小结
7. 结论
7.1 主要研究成果
7.2 需要进一步研究的问题
致谢
参考文献
【参考文献】
本文编号：2891473
【学位单位】：西安建筑科技大学
【学位级别】：硕士
【学位年份】：2012
【中图分类】：F284;F416.32
【文章目录】：
摘要
ABSTRACT
1. 绪论
1.1 问题的提出
1.2 研究的目的和意义
1.2.1 研究目的
1.2.2 研究意义
1.3 国内外项目管理的研究现状
1.3.1 国内研究现状
1.3.2 国外研究现状
1.4 项目研究内容和研究方法
1.4.1 研究内容
1.4.2 研究思路
1.4.3 本项目研究方法
1.5 论文结构
2. 项目施工总体部署
2.1 项目的概况与特点
2.1.1 社会背景
2.1.2 自然条件
2.1.3 巴新当地的社会环境
2.1.4 项目的特点和难点
2.2 项目施工总体部署
2.2.1 项目的生产工艺流程
2.2.2 主要工艺设备
2.2.3 主要建（构）筑物
2.2.4 项目过程的实施组织情况
2.2.5 技术措施
2.2.6 经济措施
2.3 主要工程项目的施工方案
2.3.1 施工测量
2.3.2 桩基施工
2.3.3 大体积混凝土施工
2.3.4 钢结构的制作和安装
2.3.5 机械设备及管道安装
2.3.6 衬胶防腐施工
2.3.7 电气设备安装和调试
2.4 本章小结
3. 项目的施工质量管理、进度管理、成本管理
3.1 项目的质量管理
3.1.1 质量方针及目标
3.1.2 质量保证体系
3.1.3 质量保证管理措施
3.1.4 质量保证技术措施
3.1.5 施工技术交底
3.1.6 巴新质量管理过程中存在的问题及对策
3.2 项目施工的进度管理
3.2.1 施工阶段划分及主要工作内容
3.2.2 确定总体网络进度，明确关键节点
3.2.3 确定周例会月调度会议制度，细化施工计划
3.2.4 海外项目进度管理中的问题和相应对策
3.3 项目的成本管理
3.3.1 物资采购控制
3.3.2 分包控制
3.3.3 海外项目的其他成本控制
3.4 本章小结
4. HSE 管理计划
4.1 目标
4.2 管理体系
4.3 安全技术措施
4.3.1 现场交通安全和防护
4.3.2 现场安全用电及机械防护
4.3.3 现场施工人员的安全防护
4.3.4 施工现场深基础的安全防护
4.3.5 现场防火
4.3.6 安全检查
4.3.7 工程安全重点防护措施
4.3.8 安全奖罚制度及安全资料管理
4.4 环境保护措施
4.5 文明施工措施
4.5.1 文明施工检查措施
4.5.2 奖惩措施
4.6 海外项目 HSE 管理出现的问题及对策
4.6.1 严格按照当地法律执行与安全环境相关的规定
4.6.2 应急预案要细致周密
4.7 本章小结
5. 国际项目施工组织管理的特别问题
5.1 国际物流
5.1.1 巴新项目物流的特点和难点
5.1.2 巴新项目物流的组织体系和流程
5.2 国际工程物流中应注意的问题
5.2.1 巴新项目物流中遇到的问题
5.2.2 国际工程物流中应注意的问题
5.3 国外子公司的运作及税务管理
5.3.1 关于境外成本
5.3.2 项目外账及相关税务问题
5.3.3 国际工程中税务管理中应注意的问题
5.4 本章小结
6. 如何顺利组织实施海外项目
6.1 高素质的项目班子和国内集团的支持是项目成功的保障
6.1.1 领导班子成员要具备的基本素质和能力
6.1.2 创建学习型团队，是项目成功的必经之路
6.1.3 国内的支持是国外项目顺利实施的保障
6.2 科学合理的项目策划是项目成功的关键
6.2.1 项目的施工环境调查
6.2.2 项目前期的技术准备
6.2.3 项目的人员准备
6.2.4 物资准备
6.3 完善工程项目施工组织中的风险管理
6.3.1 加强对施工组织中潜在风险的识别和评估
6.3.2 风险控制
6.4 海外项目实施中应注意的其他问题
6.4.1 建立完善海外项目的应急保障机制
6.4.2 重视海外项目实施中的思想政治工作
6.5 本章小结
7. 结论
7.1 主要研究成果
7.2 需要进一步研究的问题
致谢
参考文献
【参考文献】
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3 张明旺;;建筑工程施工阶段的成本管理与控制[J];建材技术与应用;2011年05期
4 杨博;杨耀秦;石新会;;论建筑工程施工的质量管理[J];陕西建筑;2010年11期
5 何伯森;国际工程管理人才的培养[J];天津大学学报(社会科学版);2002年04期
6 蒋卫平;喻可泽;杨正勇;;浅议我国工程项目管理发展[J];项目管理技术;2008年11期
7 胡松华;;建筑工程施工项目管理[J];中国新技术新产品;2010年06期
8 胡国专;;建筑工程项目管理的发展趋势及应对策略[J];中国高新技术企业;2008年17期
9 杜秀龙;;建筑工程项目施工阶段成本控制方法[J];科技资讯;2008年07期
10 韦勇华;;浅析施工项目进度、成本和质量控制与管理[J];科技资讯;2008年09期
相关硕士学位论文 前1条
1 许巧林;国际国内工程项目管理现状比较研究[D];西南交通大学;2005年
本文编号：2891473
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