工程量清单计价条件下的施工企业对策研究

发布时间：2020-11-20 20:48

　　 根据建设部119号公告要求，自2003年7月1日起《建设工程工程量清单计价规范》(GB50500—2003)作为国家标准正式颁布实施。表面上看，实行清单计价只是工程造价计价方式的改变，但作为我国工程造价管理机制改革的重要举措，清单计价的量价分离、市场形成价格、经评审低价中标等基本特征，标志着我国第一次将市场竞争机制引入建设工程承发包市场。由于清单计价允许施工企业根据自己的施工组织设计和企业定额自主报价，围绕价格的竞争将日趋激烈，激烈的竞争必然使得价格更加透明，施工企业的利润空间进一步缩小，对于已经属于微利行业的多数施工企业，特别是中小型施工企业，将意味着严峻的考验。 论文根据我国工程造价管理的历史背景和实行清单计价的现状，结合施工企业在企业体制、项目管理和风险防范等方面普遍暴露出的不足，从宏观和微观不同层次分析了工程造价改革对施工企业提出的要求；从施工企业的体制改革、技术创新、投标决策、成本管理以及风险防范等方面入手，研究和探讨了清单计价条件下施工企业经营管理过程中如何采取积极的应对策略。对价值工程原理在投标决策中的应用、赢得值原理用于成本管理以及清单计价条件下的风险及其防范等具体对策，就其思路、可行性和具体操作进行了深入地研究；通过案例分析，给出了具体可行的建议和办法。
【学位单位】：西安建筑科技大学
【学位级别】：硕士
【学位年份】：2007
【中图分类】：TU723.3
【文章目录】：
摘要
Abstract
1 绪论
    1.1 问题的提出
    1.2 国内外现状
        1.2.1 国际工程造价管理概况
        1.2.2 我国工程造价管理概况
    1.3 研究的目的和意义
2 工程造价改革与施工企业现状
    2.1 我国工程造价管理与改革
        2.1.1 实行清单计价的背景
        2.1.2 工程造价改革的思路
    2.2 工程量清单计价及其特点
        2.2.1 清单计价与定额计价的区别
        2.2.2 工程量清单计价现存问题
        2.2.3 清单计价条件下的市场竞争
    2.3 清单计价对施工企业的要求
        2.3.1 投标决策水平能力
        2.3.2 成本管理水平
    2.4 我国施工企业现存的主要问题
        2.4.1 企业体制
        2.4.2 人才队伍
        2.4.3 技术创新
        2.4.4 成本管理
3 施工企业核心竞争力影响因素分析及对策
    3.1 体制与机制创新
        3.1.1 国有企业体制改革
        3.1.2 民营企业体制改革
    3.2 技术创新与人才培养
        3.2.1 清单计价条件下的人才要求
        3.2.2 人才的培养和激励
        3.2.3 企业文化与人才建设
    3.3 施工机械的配置和管理
        3.3.1 施工机械的配置
        3.3.2 机械设备管理
    3.4 施工企业的协作与交流
        3.4.1 协作与交流的意义和内容
        3.4.2 协作与交流的方式
4 清单计价条件下的投标决策
    4.1 是否参与投标的决策
        4.1.1 投标项目信息的获取与分析
        4.1.2 企业履约能力评估
    4.2 投标决策
        4.2.1 决策准备
        4.2.2 清单计价条件下的投标决策
        4.2.3 投标策略
    4.3 价值工程原理在投标决策中的应用
        4.3.1 价值工程原理
        4.3.2 运用价值工程原理的思路
        4.3.3 功能评价
        4.3.4 案例
5 成本管理与风险防范
    5.1 成本控制的一般方法
    5.2 赢得值原理在成本管理中的应用
        5.2.1 赢得值原理
        5.2.2 应用赢得值原理的可行性
        5.2.3 赢得值原理的应用
        5.2.4 检查结果分析及对策
    5.3 清单计价条件下的风险及防范
        5.3.1 风险的产生
        5.3.2 风险防范
6 结论
    6.1 结论
    6.2 有待进一步研究的问题
致谢
参考文献
附录

【引证文献】

相关硕士学位论文 前1条

1 卫桂芳;基于工程量清单计价的投标报价辅助决策系统开发研究[D];青岛理工大学;2012年

本文编号：2891979