战略成本控制在宝钢集团中的应用研究
发布时间:2020-12-03 05:56
随着我国市场环境状况的变动,战略成本控制也随之不断改进,之前的成本管理模式已经不能满足现代企业决策的需要。因此,分析宝钢集团有限公司进行改革时的举措,进而对为其带来的优势给予评价,从而为我国其他企业进行战略成本控制提供有益的启示与参考。
【文章来源】:中国管理信息化. 2020年06期 第12-13页
【文章页数】:2 页
【文章目录】:
1 案例阐述
2 案例分析——作业成本属性的纵向价值链成本分析
2.1 研发过程中的成本控制
2.2 采购过程中的成本控制
2.3 生产过程中的成本控制
2.4 营销过程中的成本控制
2.5 环境成本控制
3 结 语
本文编号:2896096
【文章来源】:中国管理信息化. 2020年06期 第12-13页
【文章页数】:2 页
【文章目录】:
1 案例阐述
2 案例分析——作业成本属性的纵向价值链成本分析
2.1 研发过程中的成本控制
2.2 采购过程中的成本控制
2.3 生产过程中的成本控制
2.4 营销过程中的成本控制
2.5 环境成本控制
3 结 语
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