HR公司非常规品种投产决策综合评价模式研究

发布时间：2020-12-04 10:41

　　科学技术的快速发展,使得产品更新换代速度日益加快,产品寿命周期越来越短,企业竞争日益加剧。企业竞争在一定程度上就是产品的竞争,只有真正具有生产价值的产品,对企业竞争能力的提高才有意义,如何评价产品的真正价值并为投产决策提供科学依据是许多公司面临的同样问题。 本文旨在建立一种定量与定性相结合的综合评价方法,从现实和长远两个角度,为HR公司分析非常规品种的综合竞争能力以及企业目前完成订单生产的可能性和必要性,给产品投产决策提供重要依据。 本文首先对20世纪90年代以来,多指标综合评价领域常用的研究方法进行概括与分析,着重阐明各种评价方法的优点及局限性,同时,指出了决策方法的智能化发展趋势。其次,文章通过对HR公司非常规品种特性的分析,从产品整体概念入手,界定了HR公司非常规品种的概念归属。通过对企业内部环境的剖析,论述HR公司实施产品综合评价的现实基础。接下来,文章建立非常规品种综合评价模式:1)利用多层次模糊综合评价法分析产品的综合竞争力,阐明产品的可持续发展潜力;2)通过产能分析确定公司是否有能力完成订单生产;3)利用改进的多品种量本利模型衡量产品投产的利益回报,并以案例实... 

【文章来源】：西北工业大学陕西省 211工程院校 985工程院校

【文章页数】：81 页

【学位级别】：硕士

【文章目录】：
1 绪论
    1.1 研究背景
    1.2 研究目的
    1.3 研究思路与框架
    1.4 重点内容与方法
2 研究综述
    2.1 产品决策概念
    2.2 产品决策影响因素
    2.3 产品决策方法
        2.3.1 常用决策方法
        2.3.2 决策方法发展趋势
3 HR公司非常规品种投产评价现状分析
    3.1 HR公司运营现状分析
    3.2 非常规品种的概念界定
        3.2.1 产品整体概念
        3.2.2 非常规品种的概念界定
        3.2.3 非常规品种的现实意义
    3.3 实施综合评价方法的现实基础
4 非常规品种投产决策综合评价模式的建立
    4.1 产品竞争能力综合评价
        4.1.1 产品竞争能力综合评价指标体系
        4.1.2 产品竞争能力综合评价建摸思想
        4.1.3 产品竞争能力综合评价模型
    4.2 产品投产现实条件分析模型
        4.2.1 生产线产能分析
        4.2.2 产品盈利能力分析
5 评价方法应用实例
    5.1 评价对象选择
    5.2 评价方法实证
        5.2.1 产品竞争能力综合评价
        5.2.2 产品投产现实条件分析
    5.3 投产决策评价方法经济效益分析
6 战略决策模型在产品投产决策评价的初步应用
    6.1 战略决策评价模型选择
    6.2 GE矩阵实证应用
7 品种投产决策支持因素分析
    7.1 合理调整组织结构
    7.2 贯彻成本管理思想
        7.2.1 成本管理内涵
        7.2.2 建立和完善成本管理制度
    7.3 提高生产过程的柔性
        7.3.1 提高生产过程柔性的意义
        7.3.2 提高生产过程柔性的方法
结论
致谢
参考文献


【参考文献】：
期刊论文
[1]我国企业国际竞争力评价指标体系建构及测度方法研究[J]. 刘叶云.  中国软科学. 2003(07)
[2]企业产品创新状况评价指标的权重及综合评价[J]. 孙冰.  科研管理. 2002(06)
[3]信用担保风险的模糊综合评审研究[J]. 何祖玉,韩玉启,梅强,王华伟.  运筹与管理. 2002(05)
[4]新产品方案的二阶模糊综合评价[J]. 张辉,晏敬东.  工业工程与管理. 2002(05)
[5]知识管理能力对新产品开发绩效之影响[J]. 刘常勇,傅清富,李书政.  中山大学学报(社会科学版). 2002(05)
[6]中小企业产品创新测度指标体系研究[J]. 毕克新,朱娟,冯英浚.  中国软科学. 2002(09)
[7]基于0-1半无限规划的新产品开发计划方法[J]. 万福才,汪定伟.  管理科学学报. 2002(04)
[8]多风险因素的投标报价决策方法[J]. 黎建强,詹文杰,张金隆,汪寿阳.  运筹与管理. 2002(01)
[9]企业知识管理综合评价的数学模型[J]. 黄立军.  运筹与管理. 2001(04)
[10]市场评价的产品决策方法研究[J]. 刘希宋,甄耀红.  中国软科学. 2000(05)



本文编号：2897453