作业成本法在航空运输业中的应用
发布时间:2020-12-07 13:15
将作业成本法应用到航空运输业,能够及时对航空运输管理中存在的问题进行解决,更加真实地反映出服务运行效率,促进员工成本意识和效益意识的提高,保证资源的高效利用。本文从作业成本法的内涵出发,对航空运输业的发展现状进行了分析,并就作业成本法在航空运输业的应用策略进行了探讨,希望能够推动航空运输业的可持续发展。
【文章来源】:中外企业家. 2020年07期 第43-44页
【文章页数】:2 页
【文章目录】:
1 前言
2 作业成本法的内涵
3 航空运输业发展现状
3.1 经营形势越发严峻
3.2 考核体系不够完善
3.3 员工成本意识相对滞后
4 作业成本法在航空运输业中的应用策略
4.1 确定服务产品
4.2 做好流程梳理
4.3 重视资源归集
4.4 作业成本归集
4.5 产品成本应用
5 结束语
本文编号:2903321
【文章来源】:中外企业家. 2020年07期 第43-44页
【文章页数】:2 页
【文章目录】:
1 前言
2 作业成本法的内涵
3 航空运输业发展现状
3.1 经营形势越发严峻
3.2 考核体系不够完善
3.3 员工成本意识相对滞后
4 作业成本法在航空运输业中的应用策略
4.1 确定服务产品
4.2 做好流程梳理
4.3 重视资源归集
4.4 作业成本归集
4.5 产品成本应用
5 结束语
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