民营企业目标成本管理的应用问题探析

发布时间：2020-12-07 19:59

　　成本管理是企业经济管理的重要组成部分,对于促进企业科学和健康发展至关重要。作为一种科学的剧本管理方法,目标成本管理越来越受到企业的重视,但目前一些民营企业在开展经济管理工作的过程中,目标成本管理的应用仍然存在诸多不足之外,需要引起重视。本文对民营企业如何更有效的应用目标成本管理进行了研究和探讨,在分析民营企业应用目标成本管理积极作用的基础上,重点分析了民营企业应用目标成本管理存在的问题,并提出有针对性优化对策。 

【文章来源】：全国流通经济. 2020年08期 第50-51页

【文章页数】：2 页

【文章目录】：
一、引言
二、民营企业应用目标成本管理的积极作用
三、民营企业应用目标成本管理存在的问题
    1.目标成本管理重视程度不够
    2.目标成本管理体系不够完善
    3.目标成本管理制度缺乏规范
    4.目标成本管理领域拓展不足
四、民营企业应用目标成本管理的优化策略
    1.重视目标成本管理工作
    2.完善目标成本管理体系
    3.规范目标成本管理制度
    4.拓展目标成本管理领域
五、总结


【参考文献】：
期刊论文
[1]民营企业成本管理中的问题与应对探究[J]. 曹暇.  商讯. 2019(33)
[2]中小民营企业成本管理存在的问题及对策[J]. 蒋明峰.  财经界(学术版). 2019(20)
[3]中小民营企业成本管理中的问题与应对探究[J]. 李清亮.  时代经贸. 2019(25)
[4]民营企业成本控制及管理对策[J]. 王淑蓉.  中国市场. 2019(25)
[5]民营企业强化成本管理的措施探讨[J]. 于艳芬.  企业改革与管理. 2019(14)



本文编号：2903821