公立医院成本管理现状及对策探讨

发布时间：2020-12-08 18:17

　　随着社会的不断发展,人们对于医疗的重视程度也在不断提高,公立医院作为我国医疗行业的重要组成部分,其发展质量与人们的生活息息相关。现阶段,公立医院在进行成本管理的过程中仍存在成本数据管理不合理、预算管理不到位、绩效考核不符合医院实际发展需求等各种问题。医院需要对其成本管理中的不足进行分析,找到改进策略,从而保证公立医院的成本管理工作能在医院发展过程中发挥更大的作用。 

【文章来源】：中国总会计师. 2020年01期 第132-133页

【文章页数】：2 页

【文章目录】：
一、公立医院成本管理的重要性
二、公立医院成本管理现状分析
    （一）成本数据管理不到位
    （二）成本预算管理不到位
    （三）绩效管理不符合医院发展实际情况
        1．公立医院上下级间沟通质量较低
        2．绩效管理制度难以体现公平性
三、提升公立医院成本管理质量的对策
    （一）提升公立医院数据管理质量
        1．提升信息化管理平台对数据的重视程度
        2．规范公立医院成本数据记录要求
    （二）提升公立医院预算管理质量
    （三）优化公立医院绩效考核
        1．建立公立医院管理层与员工的信息沟通平台
        2．实行绩效薪酬综合管理制度
四、结语


【参考文献】：
期刊论文
[1]试论公立医院成本管理现状及对策[J]. 余晖.  当代会计. 2019(01)

硕士论文
[1]SH医院财务管理案例研究[D]. 赵璐.昆明理工大学 2018
[2]基于平衡计分卡的某三甲医院（X医院）成本控制体系构建研究[D]. 黄举华.重庆医科大学 2018
[3]公立医院成本控制与政府管理研究[D]. 孙鲁红.山东大学 2017



本文编号：2905478