医院后勤成本精细化管理探析

发布时间：2020-12-09 10:32

　　近年来,随着我国医疗改革的不断推进,人们对医疗技术、服务质量、诊疗环境的要求也越来越高,这对医院后勤服务来说是严峻的挑战,由于缺乏专业的管理能力,医院后勤管理成本普遍偏高。随着医院后勤管理的社会化,医院后勤管理也从原来粗放型管理快速转向标准化、精细化管理,从而加强医院后勤成本精细化管理,为医院节约大量的人力、物力、财力等成本具有重要的现实意义。本文基于医院后勤管理在医疗事业快速发展的时代背景,在分析医院后勤成本精细化管理的重要性基础上,深入探讨了医院后勤成本管理现状和存在的问题,并针对这些问题提出了加强医院后勤成本精细化管理的对策措施,以期提高医院精细化管理水平,促进医院的健康发展。 

【文章来源】：中国乡镇企业会计. 2020年04期 第144-145页

【文章页数】：2 页

【文章目录】：
一、引言
    1. 医院后勤成本核算的内容
    2. 医院后勤成本精细化管理对医院发展的重要性
二、医院后勤成本管理现状和存在的问题
    1. 管理人员不够专业，不能规范管理，增加了成本核算
    2. 医院后勤管理缺乏各种标准化、精细化管理的技术操作规程
    3. 后勤智能化管理信息系统不完善
三、加强医院后勤成本精细化管理的对策措施
    1. 加强后勤团队管理精细化，降低后勤管理的运营成本
    2. 加强后勤管理精细化操作规程，完善各项规章制度
    3. 加强医院后勤精细化管理的信息化建设
    4. 加强后勤全面风险防控体系建设，建立风险应急预案
四、结束语


【参考文献】：
期刊论文
[1]试论公立医院后勤实体成本控制[J]. 左浩.  新会计. 2019(04)
[2]医院后勤保障模式与成本控制探究[J]. 覃学军.  中国卫生标准管理. 2019(03)
[3]医院后勤精细化管理的实践与思考[J]. 李德贵.  世界最新医学信息文摘. 2018(83)



本文编号：2906735