煤炭企业降低采购成本的策略研究

发布时间：2020-12-13 02:46

　　社会主义市场体制下,企业之间的竞争进入了一个全新的领域,如何在市场中获取优势资源,才能让企业立于不败之地,逐渐成了企业相关管理人员的重点思考问题。煤炭企业也是如此,在社会经济体制下,经济效益的提升是制约企业发展的一大因素。煤炭企业纷纷开始了成本输出控制。物资采购作为煤炭企业日常运转中的重要后勤保障工作之一,直接涉及煤炭企业的经济利益。一旦采购成本长期超过预算,将会造成煤炭企业经济效益的提高。因此,降低采购成本显得尤为重要。本文在简要阐述影响采购成本的影响因素的基础上,就结合煤炭企业的实际情况,提出了一系列有利于降低煤炭企业采购成本的有效策略。 

【文章来源】：现代营销(下旬刊). 2020年02期

【文章页数】：2 页

【文章目录】：
1. 影响采购成本的主要因素分析
2. 减少煤炭企业采购成本的有效策略分析
    2.1 完善采购制度
    2.2 严格控制采购价格
    2.3 遵循采购规律，提高管理实效
    2.4 做好采购物资的储备与管理
3. 结语



本文编号：2913746