江苏天成污水处理工程项目成本核算与控制研究

发布时间：2020-12-17 10:27

　　随着工程项目管理体制变革的深化,工程施工的生产方式及组织结构的形式都发生了深刻的变化,工程项目管理水平的高低,成了制约企业的生存与发展的第一要素。面对激烈的市场竞争,如何实现工程项目的利润最大化,同时提供高质量、短工期和造价低的产品,因而工程项目成本管理成为项目施工管理的核心内容。本文阐述了工程项目的成本控制一般原理、方法及成本管理过程、成本核算过程、成本控制过程,并对污水处理项目实例的工程项目的成本核算流程分析,以及成本核算流程中的具体步骤。运用以上的工程项目成本管理的理论知识,就江苏天成污水处理工程项目成本核算的实例入手,对其成本核算流程进行分析。通过账务处理分析污水工程项目成本,发现污水处理工程项目成本投入缺乏有序性,前期成本控制不当,出现了严重的失衡现象,若无公司内部的资金周转来填补该缺口,会导致污水处理工程项目现场作业的拖延及窝工,继而影响整个工程的顺利完成。针对以上问题,使用工程项目成本控制的基本概念和原理,提出应从项目准备阶段、实施阶段及竣工验收三个阶段对污水处理工程项目的成本进行控制,并提出按污水处理工程作业计划进行成本预算、对工程成本进行分步成本控制,实行成本控制的标... 

【文章来源】：中国地质大学(北京)北京市 211工程院校 教育部直属院校

【文章页数】：70 页

【学位级别】：硕士

【文章目录】：
摘要
ABSTRACT
1 绪论
    1.1 选题背景
    1.2 研究的现状及意义
    1.3 研究内容
    1.4 研究思路与论文结构
        1.4.1 研究思路
        1.4.2 论文结构
2 工程项目成本管理过程
    2.1 工程项目管理过程
        2.1.1 工程项目管理内容和特点
        2.1.2 项目管理作业系统
    2.2 工程项目成本管理过程
        2.2.1 围绕成本目标，确立成本控制原则
        2.2.2 寻找有效途径来实现成本控制目标
        2.2.3 企业实施成本控制的运行方式
    2.3 工程项目成本核算过程
        2.3.1 制定工程项目成本核算内容
        2.3.2 工程项目成本核算的一般方法
    2.4 工程项目成本控制过程
        2.4.1 工程项目成本控制思想
        2.4.2 工程项目成本控制方法
        2.4.3 工程项目成本控制过程三阶段
    2.5 本章小结
3 污水处理项目成本核算流程分析
    3.1 江苏天成污水处理工程项目简介
    3.2 污水处理工程项目成本核算流程
    3.3 污水处理工程项目成本核算对象的确定
    3.4 污水处理工程项目成本核算科目设置与计算
    3.5 本章小结
4 污水处理工程项目成本核算实例分析
    4.1 污水处理工程项目的成本核算基础资料
        4.4.1 污水处理工程项目成本构成
        4.4.2 污水处理工程项目的原始发生工程费用
    4.2 污水处理工程项目的账务处理
    4.3 江苏天成污水处理工程项目的成本分析
    4.4 污水处理工程项目成本核算分析的结论
    4.5 本章小结
5 污水处理工程项目成本控制
    5.1 污水处理工程成本控制思路
    5.2 污水处理工程项目成本的控制方法
    5.3 污水处理工程准备阶段的成本控制
    5.4 污水处理工程实施期间的成本控制
    5.5 污水处理工程竣工验收阶段的成本控制
    5.6 污水处理工程成本控制的成效
    5.7 本章小结
6 结论与展望
    6.1 结论
    6.2 下一步研究工作
致谢
参考文献


【参考文献】：
硕士论文
[1]关于A公司工程项目成本管理的思考[D]. 廖向东.内蒙古大学 2006
[2]电站工程项目管理优化研究[D]. 程宁.哈尔滨工程大学 2006
[3]工程项目成本管理探讨[D]. 李公璞.武汉大学 2004



本文编号：2921887