全面预算管理在制造企业成本管理中的应用

发布时间：2020-12-26 14:48

　　在企业运营发展中,需要采取现代化管理方式,对企业成本进行科学管理,防止企业不必要成本支出,保证企业自身利益,给企业运营发展奠定良好基础。针对制造企业而言,要想实现成本管理和控制,需要采取全面预算管理方式,通过对企业现有成本资源科学筹划和调配,提升企业成本管理水平,防止不必要成本消耗。本文就结合加强全面预算管理的意义,对全面预算管理在制造企业成本管理中应用存在的问题进行解析,提出相关应用对策。 

【文章来源】：中国乡镇企业会计. 2020年05期

【文章页数】：2 页

【文章目录】：
一、加强全面预算管理的意义
二、全面预算管理在制造企业成本管理中应用存在的问题
    （一）预算编制不规范
    （二）预算执行不彻底
    （三）预算考核不深入
三、全面预算管理在制造企业成本管理中的应用对策
    （一）优化预算编制方式
    （二）加强预算执行管理
    （三）完善预算考核机制
四、结束语


【参考文献】：
期刊论文
[1]目标成本管理法在制造企业中的应用[J]. 罗美华.  管理观察. 2019(09)



本文编号：2939906