基于全寿命周期的房地产开发项目成本控制研究

发布时间：2020-12-28 09:53

　　我国的房地产业目前正处在高速发展的黄金时期,巨大的市场机会和激烈残酷的市场竞争并存。当前在房地产开发项目成本控制中,多数房地产企业只注重建设期间的一次性投资,而较少考虑项目寿命周期全过程的成本。因此改变项目成本控制的理念、关注项目全寿命周期成本、解决诸多成本控制中存在的问题是房地产开发企业赢得市场的一个重要途径。在日益强调可持续发展、节能环保及构建和谐社会的背景下,全寿命周期成本(Life Cycle Cost,LCC)控制理论及其理念正日益受到人们的关注和重视。作为一种全面控制成本的理论,国内不少学者和房地产企业正积极对其进行研究和尝试应用。本文引入LCC理论,尝试用一个新的视角来分析和解决困扰房地产项目成本控制的一些问题。首先对国内外全寿命周期理论进行了总结分析,并且对房地产项目当前成本控制现状进行了归纳性研究;继而分析研究了房地产项目的全寿命周期各阶段的划分;在此基础上,对房地产项目全寿命周期成本的构成作了比较系统的研究,分析了房地产项目全寿命周期成本控制的主要内容、各阶段的成本控制要点、方法和成本控制步骤,继而系统地分析了房地产开发项目的全寿命周期成本的计算方法和控制指标等;国... 

【文章来源】：天津大学天津市 211工程院校 985工程院校 教育部直属院校

【文章页数】：76 页

【学位级别】：硕士

【部分图文】：

技1.3研究内容和主要创新点

施中的一个部分。阶段划分法者把项目周期划分为五个阶段：设想——全过程的开端；准备——详细设计经鉴定的项目；评估——对经准备的项目进行仔细的分析；实施——将评估通过的项目计划付诸实施；监督与评估——对项目实施中取得的进展进行追踪，对项。界银行的划分法行的项目周期包括六个阶段：项目选定、项目准备、项目执行与监督、项目总结评价。各个阶段相互联系，每一个结果又是下一个阶段的开始。同样，项目周期的最后阶段导致新的项目选定，如图 3-1 所示[19]。

如图3-3所示[15]，可以看到，全过程造价模式只考虑项目的建设期，而没有考虑项目的运营和维护期。图 3-3 全过程造价管理阶段划分6．全寿命周期造价管理阶段划分董士波在其博士论文中将建设项目全寿命周期的阶段划分如下：决策阶段、设计阶段、实施阶段、竣工验收阶段和运营维护阶段[19]。对每一个阶段，与之有关的造价管理各方都有不同的管理任务，建设项目全寿命周期成本控制阶段如图 3-4 所示。16

【参考文献】：
期刊论文
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硕士论文
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本文编号：2943550