生产型企业精益生产方式下的成本管理策略研究

发布时间：2020-12-29 03:33

　　成本管理是企业经久不衰的话题,企业只有高效地完成成本管理,才能确保在当下激烈的市场竞争环境中获得更多竞争优势,在市场中立足。对生产型企业,尤其是大型企业而言,更加需要采用精益生产方式,提高生产效率。在精益生产方式背景下,成本管理要考虑到管理的实际目的,生产及管理中出现的问题,有针对性提出完善成本管理各项措施,提高企业利润,促进自身可持续发展。 

【文章来源】：质量与市场. 2020年08期

【文章页数】：3 页

【文章目录】：
引言
1 关于精益生产及成本管理
2 生产型企业精益生产方式下成本管理落实作用
3 生产型企业精益生产方式下成本管理开展中存在的问题
    3.1 信息缺乏关联性
    3.2 人为原因推迟精益化管理
    3.3 精益化成本管理理念未落实
    3.4 部门合作效果不理想
4 新时期如何做好生产型企业精益生产方式下的成本管理
    4.1 强化生产型企业信息管理
    4.2 转变实施目标成本法中的目标
    4.3 强化员工成本控制意识
    4.4 加大科技成本投入
    4.5 营造良好的企业文化
结论


【参考文献】：
期刊论文
[1]钢铁企业成本管理优化策略研究[J]. 卢祖俊.  企业改革与管理. 2019(24)
[2]生产型企业精益生产方式下的成本管理探索[J]. 郑轶钿.  财会学习. 2019(21)
[3]中小制造型企业精益生产实施策略及运用实践借鉴——以A公司为例[J]. 陈绍听.  财会学习. 2019(15)
[4]大型国有制造企业生产管理的困境与破解策略[J]. 高清,罗美兰,周航天,刘超亮,马康,刘天富.  制造技术与机床. 2018(11)
[5]智能制造企业动态成本管理——基于LP+IT+ABCM融合的视角[J]. 潘玉香,齐二石.  财会月刊. 2018(19)
[6]基于看板管理的企业精益生产计划体系优化研究——以HS空调公司为例[J]. 李阳.  中国物价. 2018(08)
[7]精益生产与企业环境管理对制造业可持续发展绩效的影响研究[J]. 龙昀光,潘杰义,冯泰文.  软科学. 2018(04)
[8]精益生产管理模式在智能制造时代的应用展望[J]. 丁大勇,张琳.  管理观察. 2017(33)



本文编号：2944922