浅谈企业成本管控的问题与对策

发布时间：2021-01-01 14:05

　　成本管控是指企业在生产经营过程中,通过采取预算、分析、控制、管理等手段,提升企业管理水平,提高企业核心竞争力的行为。有效的成本管控措施可以促进企业生产降本增效、保证企业资产安全、提高企业经营管理水平。当前我国企业在成本管控方面存在成本管控意识不足、对成本管控的认识不到位、相关人员水平不足、制度体系不完善等问题。据此,本文从增强企业人员的成本管控意识,正确认识成本管控真正内涵,完善成本管控制度体系,培养高素质的复合型专业人才四个方面对企业的成本管控提出了建议,以期企业获得更加良性的发展。 

【文章来源】：中国商论. 2020年09期

【文章页数】：2 页

【文章目录】：
1 企业成本管控概述
    1.1 企业成本管控的概念
    1.2 企业成本管控的重要性
2 企业成本管控存在的问题
    2.1 企业成本管控意识不强
    2.2 对成本管控认识错误
    2.3 缺乏行之有效的成本管控制度和方法
    2.4 企业成本管控人员配备不足、水平受限
3 加强企业成本管控的对策
    3.1 增强成本管控意识
    3.2 正确认识成本管控
    3.3 制定完善的成本管控制度和体系
    3.4 培养复合型的成本管控人才
4 结语


【参考文献】：
期刊论文
[1]企业成本管控中存在的问题及对策[J]. 查晓莉.  中国集体经济. 2019(27)
[2]浅议加强企业成本管控的措施[J]. 田艳芬.  知识经济. 2019(16)
[3]企业成本管控研究[J]. 颜敏.  现代商业. 2019(15)
[4]企业成本管控的问题及解决路径探讨[J]. 杨士杰.  中国管理信息化. 2016(21)



本文编号：2951427