通信工程项目施工成本管理的研究与实践

发布时间：2021-01-01 15:21

　　通信行业的快速发展使我国通信市场间竞争变得更加激烈,同时,通信工程建设规模不断扩大,工程数量不断增多。通信工程建设过程中,为了确保通信工程建设工作的顺利进行,以及通信工程的经济效益,必须要做好施工成本管理工作。 

【文章来源】：中国新通信. 2020年07期

【文章页数】：2 页

【文章目录】：
一、通信工程项目成本管理内容
二、影响通信工程项目成本管理因素
    2.1人工成本
    2.2材料价格
    2.3执行因素
三、控制通信工程项目成本的有效措施
    3.1提高成本管理意识
    3.2健全成本管理体系
    3.3合理应用动态管理理念
    3.4科学控制成本投入
    3.5加强通信工程施工过程中控制
四、结束语


【参考文献】：
期刊论文
[1]通信工程施工进度控制的分析[J]. 周宇铭,葛陶林.  城市建设理论研究(电子版). 2018(33)
[2]浅析通信工程成本控制与利润提升[J]. 袁路.  信息系统工程. 2018(09)
[3]通信工程项目进度与成本的监理管理初探[J]. 田光勇.  中国新通信. 2018(12)
[4]有关通信工程项目管理过程中绩效考核方法的思考[J]. 陈全进.  中国新通信. 2018(12)
[5]通信工程项目管理中施工进度控制研究[J]. 陈杰.  通讯世界. 2018(04)



本文编号：2951529