房地产开发产业链专业化分工与集成化整合模式研究
发布时间:2021-01-01 16:49
从房地产开发产业链角度看,房地产开发产业具有产业链长、专业性强、涉及部门多、关联度高、资源占用多、规模大、开发周期长等特点,并且,房地产开发产业链的分工与整合模式均是当前发展路径。面临两种模式的发展与选择困惑,论文从房地产开发产业链上工作环节的分工与整合角度出发,采用实证研究、文献综述、规范研究等方法分别对房地产开发产业链专业化分工与集成化整合两种模式进行理论推演与辩证分析研究,并站在开发企业角度,做出对两种模式的选择研究。论文从“香港模式”与“美国模式”引入分析,在国内外相关研究与理论基础上,对房地产开发产业链的分工与整合进行梳理分析与探索总结,主要从以下几个方面进行研究:①将经济学中的分工与整合理论引入房地产开发产业链,对房地产开发产业链专业化分工模式与集成化整合模式分别进行定义、特征分析、条件要求分析、以及优劣势分析。②对房地产开发产业链专业化分工模式的工作重点——专业外包进行深入分析研究,包括外包管理流程的建立、专业外包工作任务书的编制、专业外包合作商的甄选、专业外包合同的谈判签订与执行监控、专业外包成果的评审与纠正、以及供应链的全程协调。③对房地产开发产业链集成化整合模式的工...
【文章来源】:重庆大学重庆市 211工程院校 985工程院校 教育部直属院校
【文章页数】:79 页
【学位级别】:硕士
【文章目录】:
摘要
ABSTRACT
1 绪论
1.1 问题提出的背景
1.2 房地产开发产业链的分工与整合模式发展现状
1.2.1 开发产业链整合的代表——“香港模式”的形成与发展
1.2.2 开发产业链分工的代表——“美国模式”的形成与发展
1.2.3 我国房地产开发产业链的发展概述
1.3 房地产开发产业链的分工与整合模式研究现状
1.3.1 对“香港模式”与“美国模式”的研究
1.3.2 对房地产开发产业链的内涵现状
1.3.3 对我国房地产开发产业链的现状研究
1.3.4 对房地产开发产业链分工与整合发展前景的研究
1.4 论文研究的内容、方法与技术路线
1.4.1 论文研究的内容
1.4.2 论文研究的方法
1.4.3 论文研究的技术路线
2 理论研究基础
2.1 专业化分工与集成化整合理论概述
2.1.1 专业化分工理论概述
2.1.2 集成化整合理论概述
2.1.3 专业化分工与集成化整合的辩证统一性
2.2 专业化分工与集成化整合在房地产开发产业链上的应用
2.2.1 房地产开发产业链的定义
2.2.2 分工与集成理论在房地产开发产业链中的应用
2.3 本章小结
3 房地产开发产业链的专业化分工模式
3.1 房地产开发产业链专业化分工模式的含义
3.1.1 房地产开发产业链专业化分工模式的定义
3.1.2 房地产开发产业链专业化分工模式的特征
3.1.3 房地产开发产业链专业化分工模式的条件要求
3.2 专业化分工模式下开发企业的工作重点
3.2.1 外包管理流程的建立
3.2.2 专业外包工作任务书是外包管理的前提
3.2.3 专业外包合作商的甄选是外包管理的关键
3.2.4 专业外包合同的谈判、签订与执行是外包管理的基础
3.2.5 专业外包成果的评审与纠正是外包管理的手段
3.2.6 供应链全程协调管理是实现专业外包优势的必要途径
3.3 房地产开发产业链专业化分工模式的优劣势分析
3.3.1 房地产开发产业链专业化分工模式的优势
3.3.2 房地产开发产业链专业化分工模式的劣势
3.4 本章小结
4 房地产开发产业链的集成化整合模式
4.1 房地产开发产业链集成化整合模式的含义
4.1.1 房地产开发产业链集成化整合模式的定义
4.1.2 房地产开发产业链集成化整合模式的特征
4.1.3 房地产开发产业链集成化整合模式的条件要求
4.2 集成化整合模式下开发企业的工作重点
4.2.1 土地获取工作的实施与管理
4.2.2 前期策划工作的实施与管理
4.2.3 规划设计工作的实施与管理
4.2.4 开发建设工作的实施与管理
4.2.5 营销策划工作的实施与管理
4.2.6 物业管理工作的实施与管理
4.2.7 企业内部的管控与协调工作
4.3 房地产开发产业链集成化整合模式的优劣势分析
4.3.1 房地产开发产业链集成化整合模式的优势
4.3.2 房地产开发产业链集成化整合模式的劣势
4.4 本章小结
5 开发企业对专业化分工与集成化整合模式的选择研究
5.1 专业化分工与集成化整合模式的辩证统一性
5.2 专业化分工与集成化整合模式的选择融合性
5.3 选择专业化分工与集成化整合模式的本质分析
5.3.1 选择专业化分工与集成化整合模式的决定因素分析
5.3.2 选择专业化分工与集成化整合模式的本质分析
5.4 案例分析——开发企业对专业化分工与集成化整合的选择
5.4.1 万科与中海对专业化分工与集成化整合的不同选择
5.4.2 宏帆置地在不同阶段对专业化分工与集成化整合的不同选择
5.5 本章小结
6 结论
6.1 结论
6.2 展望
致谢
参考文献
附录
A. 作者在攻读硕士学位期间发表论文的目录
【参考文献】:
期刊论文
[1]中外房地产业比较研究[J]. 顾华平. 现代经济信息. 2011(20)
[2]国内外产业链理论研究概述[J]. 邹春燕. 长江论坛. 2011(03)
[3]我国房地产市场发展回顾与反思[J]. 张皓皓. 现代商贸工业. 2011(06)
[4]产业链与供应链、产业集群的区别与联系[J]. 刘贵富. 学术交流. 2010(12)
[5]产业链的理论渊源与研究现状综述[J]. 魏然. 技术经济与管理研究. 2010(06)
[6]论住宅产业链:内涵、形成与发展趋势[J]. 沈良峰,虞焕新,范业铭. 建筑经济. 2009(11)
[7]房地产开发:从“香港模式”到“美国模式”[J]. 李求军. 中国房地产. 2008(08)
[8]中国房地产业的行业结构研究——从新兴古典经济学的分析视角[J]. 崔裴. 云南社会科学. 2008(04)
[9]整合 在规范中悄然进行[J]. 陈菊. 房地产导刊. 2008(04)
[10]中国房地产产业链的变革与发展[J]. 周海平. 中国房地产. 2008(02)
博士论文
[1]集成管理理论研究[D]. 吴秋明.武汉理工大学 2004
硕士论文
[1]我国房地产开发模式探讨[D]. 李静.华东师范大学 2006
[2]美国房地产发展历史与一点启示[D]. 樊雪.华东师范大学 2005
本文编号:2951648
【文章来源】:重庆大学重庆市 211工程院校 985工程院校 教育部直属院校
【文章页数】:79 页
【学位级别】:硕士
【文章目录】:
摘要
ABSTRACT
1 绪论
1.1 问题提出的背景
1.2 房地产开发产业链的分工与整合模式发展现状
1.2.1 开发产业链整合的代表——“香港模式”的形成与发展
1.2.2 开发产业链分工的代表——“美国模式”的形成与发展
1.2.3 我国房地产开发产业链的发展概述
1.3 房地产开发产业链的分工与整合模式研究现状
1.3.1 对“香港模式”与“美国模式”的研究
1.3.2 对房地产开发产业链的内涵现状
1.3.3 对我国房地产开发产业链的现状研究
1.3.4 对房地产开发产业链分工与整合发展前景的研究
1.4 论文研究的内容、方法与技术路线
1.4.1 论文研究的内容
1.4.2 论文研究的方法
1.4.3 论文研究的技术路线
2 理论研究基础
2.1 专业化分工与集成化整合理论概述
2.1.1 专业化分工理论概述
2.1.2 集成化整合理论概述
2.1.3 专业化分工与集成化整合的辩证统一性
2.2 专业化分工与集成化整合在房地产开发产业链上的应用
2.2.1 房地产开发产业链的定义
2.2.2 分工与集成理论在房地产开发产业链中的应用
2.3 本章小结
3 房地产开发产业链的专业化分工模式
3.1 房地产开发产业链专业化分工模式的含义
3.1.1 房地产开发产业链专业化分工模式的定义
3.1.2 房地产开发产业链专业化分工模式的特征
3.1.3 房地产开发产业链专业化分工模式的条件要求
3.2 专业化分工模式下开发企业的工作重点
3.2.1 外包管理流程的建立
3.2.2 专业外包工作任务书是外包管理的前提
3.2.3 专业外包合作商的甄选是外包管理的关键
3.2.4 专业外包合同的谈判、签订与执行是外包管理的基础
3.2.5 专业外包成果的评审与纠正是外包管理的手段
3.2.6 供应链全程协调管理是实现专业外包优势的必要途径
3.3 房地产开发产业链专业化分工模式的优劣势分析
3.3.1 房地产开发产业链专业化分工模式的优势
3.3.2 房地产开发产业链专业化分工模式的劣势
3.4 本章小结
4 房地产开发产业链的集成化整合模式
4.1 房地产开发产业链集成化整合模式的含义
4.1.1 房地产开发产业链集成化整合模式的定义
4.1.2 房地产开发产业链集成化整合模式的特征
4.1.3 房地产开发产业链集成化整合模式的条件要求
4.2 集成化整合模式下开发企业的工作重点
4.2.1 土地获取工作的实施与管理
4.2.2 前期策划工作的实施与管理
4.2.3 规划设计工作的实施与管理
4.2.4 开发建设工作的实施与管理
4.2.5 营销策划工作的实施与管理
4.2.6 物业管理工作的实施与管理
4.2.7 企业内部的管控与协调工作
4.3 房地产开发产业链集成化整合模式的优劣势分析
4.3.1 房地产开发产业链集成化整合模式的优势
4.3.2 房地产开发产业链集成化整合模式的劣势
4.4 本章小结
5 开发企业对专业化分工与集成化整合模式的选择研究
5.1 专业化分工与集成化整合模式的辩证统一性
5.2 专业化分工与集成化整合模式的选择融合性
5.3 选择专业化分工与集成化整合模式的本质分析
5.3.1 选择专业化分工与集成化整合模式的决定因素分析
5.3.2 选择专业化分工与集成化整合模式的本质分析
5.4 案例分析——开发企业对专业化分工与集成化整合的选择
5.4.1 万科与中海对专业化分工与集成化整合的不同选择
5.4.2 宏帆置地在不同阶段对专业化分工与集成化整合的不同选择
5.5 本章小结
6 结论
6.1 结论
6.2 展望
致谢
参考文献
附录
A. 作者在攻读硕士学位期间发表论文的目录
【参考文献】:
期刊论文
[1]中外房地产业比较研究[J]. 顾华平. 现代经济信息. 2011(20)
[2]国内外产业链理论研究概述[J]. 邹春燕. 长江论坛. 2011(03)
[3]我国房地产市场发展回顾与反思[J]. 张皓皓. 现代商贸工业. 2011(06)
[4]产业链与供应链、产业集群的区别与联系[J]. 刘贵富. 学术交流. 2010(12)
[5]产业链的理论渊源与研究现状综述[J]. 魏然. 技术经济与管理研究. 2010(06)
[6]论住宅产业链:内涵、形成与发展趋势[J]. 沈良峰,虞焕新,范业铭. 建筑经济. 2009(11)
[7]房地产开发:从“香港模式”到“美国模式”[J]. 李求军. 中国房地产. 2008(08)
[8]中国房地产业的行业结构研究——从新兴古典经济学的分析视角[J]. 崔裴. 云南社会科学. 2008(04)
[9]整合 在规范中悄然进行[J]. 陈菊. 房地产导刊. 2008(04)
[10]中国房地产产业链的变革与发展[J]. 周海平. 中国房地产. 2008(02)
博士论文
[1]集成管理理论研究[D]. 吴秋明.武汉理工大学 2004
硕士论文
[1]我国房地产开发模式探讨[D]. 李静.华东师范大学 2006
[2]美国房地产发展历史与一点启示[D]. 樊雪.华东师范大学 2005
本文编号:2951648
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