公路养护单位内部成本管理

发布时间：2021-01-01 21:21

　　公路养护单位可以实现对公路运行状况的有效监管,从而及时发现公路运行中出现的问题并予以处理,有效保障公路工程的质量,延长公路工程的使用寿命。在公路养护单位的发展中,由于部分单位的成本管理工作没有得到贯彻落实,导致单位成本得不到应有的控制,影响公路养护单位的持续发展,本文对此进行了探讨。 

【文章来源】：行政事业资产与财务. 2020年02期

【文章页数】：2 页

【文章目录】：
一、成本管理工作的意义
二、公路养护单位内部成本管理工作中存在的不足
    1. 单位内部缺少完善的成本管理制度
    2. 单位内部缺少对成本管理工作的考核
    3. 单位内部成本管理队伍综合素质不足
三、公路养护单位内部成本管理工作的优化措施
    1. 建立健全成本管理制度
    2. 加强对成本管理工作的考核
    3. 提升成本管理队伍的综合素质
四、结语


【参考文献】：
期刊论文
[1]加强公路养护单位内部控制降低养护成本[J]. 郭静.  中国农业会计. 2017(07)
[2]高速公路养护成本管理优化探析[J]. 方瑾.  中国总会计师. 2017(06)
[3]高速公路养护成本控制分析[J]. 周丽花.  交通世界. 2017(14)
[4]公路养护单位内部成本管理的分析[J]. 姚云峰.  民营科技. 2011(12)
[5]搞好公路养护体制改革 发挥会计职能作用[J]. 曹立捷,雷云.  交通财会. 2000(08)

硕士论文
[1]县乡道公路养护项目化管理研究[D]. 黄文锋.广西大学 2018



本文编号：2952014