郴州卷烟厂质量成本管理研究

发布时间：2021-01-04 10:53

　　质量成本管理是企业内部管理的一个重要方面，它是为降低产品成本、评定员工业绩、实施奖惩制度、优化企业资源、提高工作效率提供统一口径。可以说，企业的质量成本控制得当，企业的效益就会得到很大的提高，反之，如果质量成本失控，企业的效益就会受到极大的影响。我国加入WTO、WHO后，烟草行业面临更多的机遇和挑战，企业管理工作更加重要，而质量成本的核算、分析、控制等工作，也愈加被领导者和管理工作者所重视。特别是在目前烟草行业，要运用科学的方法，提高企业的竞争能力，增强质量观念和效益观念。只有这样，才能使企业在激烈的市场竞争中站稳脚跟，永远立于不败之地。本文在查阅参考文献和调查研究的基础上，对郴州卷烟厂质量成本管理问题进行了研究。首先，介绍了郴州卷烟厂质量管理及质量成本管理的现状，分析了现行质量管理体系的缺陷，针对存在的问题，对该厂质量成本管理进行了剖析。进而指出了改进质量成本管理的必要性及紧迫性。其次，针对郴州卷烟厂质量成本管理的现状，提出了构建该厂质量成本管理体系的设想，其内容包括：确立质量成本要素、建立质量成本核算体系、开展质量成本分析、实现质量成本优化和进行质量成本控制等具体方案。最后，本文分... 

【文章来源】：湖南大学湖南省 211工程院校 985工程院校 教育部直属院校

【文章页数】：65 页

【学位级别】：硕士

【文章目录】：
摘要
Abstract
插图索引
附表索引
第1章 绪论
    1.1 研究背景及其意义
    1.2 文献回顾与理论综述
        1.2.1 质量成本与质量成本管理
        1.2.2 理论基础
        1.2.3 研究综述
    1.3 研究方法思路及框架
        1.3.1 研究思路
        1.3.2 研究方法
        1.3.3 研究框架
第2章 郴州卷烟厂质量及质量成本管理的现状分析
    2.1 郴州卷烟厂简介
    2.2 郴州卷烟厂质量管理现状
        2.2.1 郴州卷烟厂质量管理体系状况
        2.2.2 一级质量检验模式
        2.2.3 郴州卷烟厂生产过程质量控制
        2.2.4 “7S”精细化的质量管理及质量文化
    2.3 现行质量管理体系的缺陷
        2.3.1 不能有效的进行质量成本分析
        2.3.2 不能有效的进行质量成本控制
    2.4 改进质量成本管理的必要性
        2.4.1 建立和完善质量成本管理体系的必要性
        2.4.2 开展质量成本管理的意义
第3章 郴州卷烟厂质量成本管理体系的构建
    3.1 建立和完善质量成本管理体系的思路
    3.2 郴州卷烟厂质量成本要素
        3.2.1 预防成本
        3.2.2 鉴定成本
        3.2.3 内部损失成本
        3.2.4 外部损失成本
    3.3 郴州卷烟厂质量成本核算体系
        3.3.1 进行质量成本核算工作的意义
        3.3.2 企业质量成本科目的设置
        3.3.3 开展企业质量成本核算工作
    3.4 郴州卷烟厂质量成本分析
        3.4.1 利用结构相对指标分析
        3.4.2 利用趋势图分析
        3.4.3 利用动态相对指标分析
        3.4.4 利用帕累托分析技术分析
        3.4.5 成本驱动分析
    3.5 郴州卷烟厂质量成本控制
        3.5.1 质量成本控制的具体原则
        3.5.2 质量成本控制的具体思路
        3.5.3 质量成本控制内容
        3.5.4 质量成本控制系统
        3.5.5 质量成本控制方法
    3.6 郴州卷烟厂质量成本优化
第4章 质量成本管理运用中可能出现的问题与采取的保障措施
    4.1 质量成本管理体系推行过程中可能出现的问题及难点
        4.1.1 领导的重视程度
        4.1.2 员工对质量成本管理参与的热情
        4.1.3 质量成本数据的准确归集和统计
        4.1.4 质量成本管理体系运行过程中信息沟通与组织的协调
    4.2 质量成本管理体系实施的保障措施
        4.2.1 加强质量成本管理宣传，树立全员质量成本意识
        4.2.2 提高厂领导对质量成本管理的重视程度
        4.2.3 确定质量成本管理目标，明确质量成本管理职责
        4.2.4 注重全员培训，提高员工素质
        4.2.5 加强质量成本分析、控制和考核
        4.2.6 系统编制质量成本报告总结书
结论
参考文献
附录A （一流生产点指标评价体系）
致谢


【参考文献】：
期刊论文
[1]财务管理与管理会计相结合的意义[J]. 王瑜.  审计与理财. 2005(06)
[2]论作业成本法在企业管理中的应用[J]. 冀晓伟,罗萍.  商业时代. 2005(15)
[3]浅谈现代成本管理在单件小批量生产企业的应用[J]. 张蕾.  山东机械. 2005(03)
[4]日本汽车企业成本管理模式——成本企划[J]. 董玲.  汽车工业研究. 2005(05)
[5]谈制造业如何有效降低成本[J]. 程兆星.  山东机械. 2005(02)
[6]传统的质量成本管理与6西格玛质量管理的比较分析[J]. 赵宇晶.  内蒙古科技与经济. 2004(S2)
[7]基于ERP系统的优化质量成本控制问题研究[J]. 何霆,金铮.  哈尔滨商业大学学报(自然科学版). 2004(06)
[8]精益成本管理模式及其启示[J]. 吴泷.  西北农林科技大学学报(社会科学版). 2004(04)
[9]质量成本管理研究[J]. 范仲文,贾其友.  经济与管理. 2004(04)
[10]中小企业质量成本的构成与控制探析[J]. 郭子雪.  企业经济. 2004(02)

硕士论文
[1]长沙卷烟厂质量管理研究[D]. 吴新年.湖南大学 2001



本文编号：2956644