深6号轨道交通项目成本控制研究
发布时间：2021-01-07 04:49
本文选题的目的是为了研究以Y公司为代表的中小企业在面对轨道交通BT项目时,如何通过对项目的成本进行控制,实现项目的成本控制目标。本文以Y公司的深6号轨道交通项目为例,对其成本控制进行研究。该项目属于综合性复杂大型施工项目,项目全生命周期对成本影响的因素众多,涉及的项目参与方也较多。为便于对其成本控制进行研究,本文通过信息收集,将Y公司在深6号项目中的成本控制概括为三个阶段和二十个成本控制影响因素,并对其进行了描述和分析。同时,本文通过德尔菲法对这些影响因素进行了分类识别,寻找到了成本控制中的关键因素,并对其制定有针对性的应对措施。本文在研究如何如何解决深6号项目工期和成本控制的矛盾时,依托深6号项目的施工合同以及Y公司内部的施工定额对深6号项目的成本组成、项目结构、成本控制目标等进行了分析说明。同时利用挣值法,通过对深6号项目中的一个子单位工程—盾构井的工期和成本进行动态分析,并利用相关工具方法对项目目标进行层层分解,将成本控制责任落实到各个部门,进而实现了对项目成本的全方位控制。较好的实现了对项目进度、成本的综合管理,并且能够根据发展趋势预测成本的未来发展状况,进而让笔者及时采取措施...
【文章来源】：华南理工大学广东省 211工程院校 985工程院校 教育部直属院校
【文章页数】：70 页
【学位级别】：硕士
【部分图文】：
深6号项目人力资源配置图
图 4-2 深 6 号项目原材料资源配置图4、分包控制。分包商在施工行业中起着非常重要的作用，笔者通过调查，在轨道交通工程中，很大一部分分部分项工程的施工是分包给分包商负责的。是否选对施工分包商，对工程项目的进度、质量、成本有着直接影响。所以如何选择分包商是深 6 号项目成功的关键环节之一。为有效对分包进行把控，Y 公司需要做好以下几方面的工作。（1）审定并公布公司合格分包方目录，建立分包评价标准与方法。（2）分包方的选择应遵循下列原则：①竞争性选择原则。对通过资格审查的潜在分包方，在符合主合同要求的前提下，通过市场竞争机制，择优选定分包方，确保公司的利益最大化；②信用优先原则。在同等条件下，优先选择在公司范围内既往履约记录优良、资信评价高的分包方；③长期合作原则。选择工程分包方，应符合公司长期发展战略，避免短期行为，培养长期战略合作伙伴，优化公司资源配置。
35图 5-2 标准化围蔽照片（综合单价 696.39 元/米，烤漆工艺）表 5-2 Y 公司盾构施工耗材统计表物资项目黄油脂（元/米）液压油（元/米）盾构刀具（元/米）高分子材料（元/米）广 1 号 500 600 20000 2000广 2 号 400 400 30000 2500东 1 号 1000 1500 50000 4000深 5 号 200 300 15000 1000备注：表中数据来源为 Y 公司内部资料
【参考文献】：
期刊论文
[1]直面BT项目融资风险[J]. 赵勇祥. 企业管理. 2016(10)
[2]挣值法的参数扩展与修正研究[J]. 李佑莲. 数学的实践与认识. 2016(17)
[3]高速公路BT项目目标控制——以巩登高速公路BT项目为例[J]. 王鲁军. 中华建设. 2015(04)
[4]基于德尔菲法和模糊综合评价的质量挣值法在工程项目管理中的应用[J]. 贾真,韩同银,雷书华. 石家庄铁道大学学报(社会科学版). 2015(01)
[5]市政BT项目投资建设方风险分析与控制[J]. 康剑锋. 铁路工程造价管理. 2015(02)
[6]浅谈市政BT项目建设成本控制与管理[J]. 王彦伟. 门窗. 2014(05)
[7]基于改进挣值法的工程项目进度优化研究[J]. 张帅,谈飞. 土木工程与管理学报. 2014(01)
[8]市政BT项目建设施工成本控制与管理[J]. 田小强. 四川建材. 2014(01)
[9]试论BT建设项目工程造价管理[J]. 李勇. 低碳世界. 2013(18)
[10]改进挣值法在工程项目综合绩效评价中的应用[J]. 郑生钦,牟强. 工程管理学报. 2013(02)
博士论文
[1]我国BT模式投资建设合同研究[D]. 高华.天津大学 2009
[2]工程项目风险分析与BT模式风险管理实证研究[D]. 郭捷.天津大学 2004
硕士论文
[1]城市轨道交通项目融资BT模式研究[D]. 汪淼.北京交通大学 2008
[2]BT投融资模式在我国城市轨道交通建设中的应用研究[D]. 范晨.北京交通大学 2007
[3]公共基础设施的BT模式运用研究[D]. 童琳.同济大学 2007
[4]BT模式下市政工程建设风险评价研究[D]. 陈斌.浙江大学 2006
[5]我国城市基础设施投融资BT模式研究[D]. 曾庆武.重庆大学 2003
本文编号：2961944
【文章来源】：华南理工大学广东省 211工程院校 985工程院校 教育部直属院校
【文章页数】：70 页
【学位级别】：硕士
【部分图文】：
深6号项目人力资源配置图
图 4-2 深 6 号项目原材料资源配置图4、分包控制。分包商在施工行业中起着非常重要的作用，笔者通过调查，在轨道交通工程中，很大一部分分部分项工程的施工是分包给分包商负责的。是否选对施工分包商，对工程项目的进度、质量、成本有着直接影响。所以如何选择分包商是深 6 号项目成功的关键环节之一。为有效对分包进行把控，Y 公司需要做好以下几方面的工作。（1）审定并公布公司合格分包方目录，建立分包评价标准与方法。（2）分包方的选择应遵循下列原则：①竞争性选择原则。对通过资格审查的潜在分包方，在符合主合同要求的前提下，通过市场竞争机制，择优选定分包方，确保公司的利益最大化；②信用优先原则。在同等条件下，优先选择在公司范围内既往履约记录优良、资信评价高的分包方；③长期合作原则。选择工程分包方，应符合公司长期发展战略，避免短期行为，培养长期战略合作伙伴，优化公司资源配置。
35图 5-2 标准化围蔽照片（综合单价 696.39 元/米，烤漆工艺）表 5-2 Y 公司盾构施工耗材统计表物资项目黄油脂（元/米）液压油（元/米）盾构刀具（元/米）高分子材料（元/米）广 1 号 500 600 20000 2000广 2 号 400 400 30000 2500东 1 号 1000 1500 50000 4000深 5 号 200 300 15000 1000备注：表中数据来源为 Y 公司内部资料
【参考文献】：
期刊论文
[1]直面BT项目融资风险[J]. 赵勇祥. 企业管理. 2016(10)
[2]挣值法的参数扩展与修正研究[J]. 李佑莲. 数学的实践与认识. 2016(17)
[3]高速公路BT项目目标控制——以巩登高速公路BT项目为例[J]. 王鲁军. 中华建设. 2015(04)
[4]基于德尔菲法和模糊综合评价的质量挣值法在工程项目管理中的应用[J]. 贾真,韩同银,雷书华. 石家庄铁道大学学报(社会科学版). 2015(01)
[5]市政BT项目投资建设方风险分析与控制[J]. 康剑锋. 铁路工程造价管理. 2015(02)
[6]浅谈市政BT项目建设成本控制与管理[J]. 王彦伟. 门窗. 2014(05)
[7]基于改进挣值法的工程项目进度优化研究[J]. 张帅,谈飞. 土木工程与管理学报. 2014(01)
[8]市政BT项目建设施工成本控制与管理[J]. 田小强. 四川建材. 2014(01)
[9]试论BT建设项目工程造价管理[J]. 李勇. 低碳世界. 2013(18)
[10]改进挣值法在工程项目综合绩效评价中的应用[J]. 郑生钦,牟强. 工程管理学报. 2013(02)
博士论文
[1]我国BT模式投资建设合同研究[D]. 高华.天津大学 2009
[2]工程项目风险分析与BT模式风险管理实证研究[D]. 郭捷.天津大学 2004
硕士论文
[1]城市轨道交通项目融资BT模式研究[D]. 汪淼.北京交通大学 2008
[2]BT投融资模式在我国城市轨道交通建设中的应用研究[D]. 范晨.北京交通大学 2007
[3]公共基础设施的BT模式运用研究[D]. 童琳.同济大学 2007
[4]BT模式下市政工程建设风险评价研究[D]. 陈斌.浙江大学 2006
[5]我国城市基础设施投融资BT模式研究[D]. 曾庆武.重庆大学 2003
本文编号：2961944
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