房地产成本控制的问题及成本的精细化管理
发布时间:2021-01-08 23:45
2018年,我国房地产进入深度调整期,部分城市出现了房价和销量双低现象,这也反映出我国房地产企业需在发展中不断完善管理工作,加大成本控制力度,全面落实精细化管理,以推动房地产产业的持续发展。本文就将分析房地产成本控制问题及精细化管理措施,以供参考。
【文章来源】:中国住宅设施. 2020,(05)
【文章页数】:2 页
【文章目录】:
1 成本控制及精细化管理概述
1.1 成本控制
1.2 精细化管理
2 某房地产公司的成本控制中的问题
2.1 成本执行动态性不足
2.2 未切实落实限额设计
2.3 动态控制不力
3 基于精细化管理的成本控制对策
3.1 精细化的楼盘规划
3.2 精细化的楼盘设计
3.3 精细化的施工管理
3.4 精细化的营销服务
结语
本文编号:2965544
【文章来源】:中国住宅设施. 2020,(05)
【文章页数】:2 页
【文章目录】:
1 成本控制及精细化管理概述
1.1 成本控制
1.2 精细化管理
2 某房地产公司的成本控制中的问题
2.1 成本执行动态性不足
2.2 未切实落实限额设计
2.3 动态控制不力
3 基于精细化管理的成本控制对策
3.1 精细化的楼盘规划
3.2 精细化的楼盘设计
3.3 精细化的施工管理
3.4 精细化的营销服务
结语
本文编号:2965544
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