A集团中国区IT共享服务中心费用分摊管理办法的研究

发布时间：2021-01-10 17:56

　　成本分摊是指将某成本中心在特定会计期间内发生的各项成本,按照一定的原则向受益的成本中心、利润中心、产品以及客户等成本接收对象进行分摊,进而使得成本接收对象所需要承担的成本信息能够被充分地反映出来。一直以来,对于企业与部门管理者来说,测算IT共享中心的运维成本都是一个比较棘手的问题,特别是对于制造企业来讲,因为其过去长期的财务体系,导致了其在IT运维成本的核算方面基础比较差,建立在财务传统核算基础上的核算方法无法与当前的形势发展相适宜。成本分摊的实施,能够使最终的消耗部门获得真实的成本信息,进行责任与义务的合理分配,另外也有助于预算管理与成本管理的持续性,确保所建立的绩效考核体系的准确性。本文先是阐述了共享服务和IT共享中心的有关概念,研究和分析了相关财务成本理论,并对目前的IT成本测算与分析的两种方案进行了重点的介绍:一种是基于会计的成本分析;另一种是基于计算机的成本代理模型作为计量经济成本模型,此外还对比分析了这两种方法。在对这两种方案的局限性进行分析的基础上,笔者以A集团中国区IT共享中心为例,通过在制造型企业的IT共享中心引入作业成本法的方式,建立了与企业发展相适宜的成本管理体系... 

【文章来源】：东南大学江苏省 211工程院校 985工程院校 教育部直属院校

【文章页数】：74 页

【学位级别】：硕士

【部分图文】：

配置管理数据总体样式

配置项之间的关系图

ITIL模块图

【参考文献】：
期刊论文
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[2]建筑业集团财务共享中心构建探讨[J]. 袁炜.  中国集体经济. 2018(12)
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硕士论文
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[2]XX银行基于细分产品的经济利润考核方法研究[D]. 廖小刚.电子科技大学 2014
[3]共享服务模式下的投资项目预算管理体系研究[D]. 于秀娟.北京邮电大学 2014
[4]基于ERP系统的A公司标准成本的构建和应用研究[D]. 李坤.吉林大学 2012



本文编号：2969153