新时期背景下企业财务成本精细化管理存在的问题及策略分析

发布时间：2021-01-11 01:10

　　社会在不断的发展,我国的市场经济体系也在不断的完善当中,各个企业面临的竞争也越来越激烈,时代的发展使得现代大部分的企业在发展的过程中面临着很多内外部的挑战,要想在如此激烈的竞争环境下更好的进行发展,企业就要加强对内部的改革,重视企业财务的精细化管理,这样不仅可以降低企业资金运营的风险,还可以促进企业经济的良性发展。本文通过分析新时期背景下企业财务成本精细化管理存在的问题,提出了相应的应对措施,旨在促进企业更好的发展。 

【文章来源】：现代营销(经营版). 2020,(01)

【文章页数】：1 页

【文章目录】：
一、新时期背景下企业财务成本精细化管理存在的问题
    （一）企业内部财务精细化管理的意识不强
    （二）财务管理人员的能力还有待提升
    （三）企业内部财务管理制度不够完善
二、新时期背景下企业财务成本精细化管理的改进策略
    （一）及时的转变财务管理的相关意识
    （二）建立并完善相关的财务管理制度
    （三）创建一支优秀的财务管理团队
    （四）创新企业内部的财务管理框架
结束语：


【参考文献】：
期刊论文
[1]新时期企业财务的精细化管理策略探讨[J]. 唐寅吉.  中小企业管理与科技(中旬刊). 2019(08)
[2]新时期企业财务的精细化管理策略探讨[J]. 郭杨.  现代营销(下旬刊). 2019(08)
[3]加快推动传统媒体和新兴媒体融合发展[J]. 曹俊.  传播力研究. 2019(17)
[4]新时期企业财务管理精细化策略探究[J]. 赵先念.  科技经济导刊. 2019(01)



本文编号：2969771