钢铁企业在采购成本控制方面存在的问题及对策

发布时间：2021-01-13 20:29

　　采购对于一个企业来说是至关重要的一个环节,采购成本控制管理是生产企业日常经营管理活动的起点和重点,有效的采购成本控制能够降低企业的生产成本,从而增加企业利润,提高企业的市场竞争力。本文对钢铁企业在采购成本控制方面存在的问题进行研究和分析,提出了相应的解决方法和对策,希望能够加强企业的采购成本控制,从而提高企业的整体效益。 

【文章来源】：广西质量监督导报. 2020,(01)

【文章页数】：1 页

【文章目录】：
一、引言
二、钢铁企业在采购成本控制方面存在的问题
    1．出现到货积压或者货不及时的极端情况
    2．供应商管理混乱，造成人力、物力浪费
    3．传统采购模式造成大量资金、资源浪费
三、加强钢铁企业采购成本控制的对策
    1．从企业价值链出发，采购部门与其他部门实现协同一体化
    2．建立科学、高效的供应商管理体系
    3．运用信息化的物资采购模式
四、结论与展望


【参考文献】：
期刊论文
[1]新形势下煤矿物资采购综合成本控制的解决对策[J]. 李彩兰.  企业改革与管理. 2019(13)
[2]钢铁企业大宗原燃料采购成本控制研究[J]. 刘峰.  经贸实践. 2018(03)
[3]采购成本内部控制关键点分析及缺陷防范[J]. 邓传红.  当代经济. 2016(09)
[4]钢铁企业供给侧改革研究[J]. 武敏杰.  中国物流与采购. 2016(06)
[5]大数据环境下中小企业采购成本控制策略[J]. 黄华.  企业改革与管理. 2016(03)
[6]论供给侧结构性改革下钢铁企业物资采购成本控制[J]. 张翀,刘倩.  新疆钢铁. 2016(01)



本文编号：2975515