火力发电企业价值链分析与成本控制研究
发布时间:2021-01-14 23:05
本文介绍了价值链的理论及发展,阐述了通过价值链分析控制企业成本的理论,论述了火力发电企业运用价值链分析进行成本控制的必要性;通过实际调研,归纳出了火力发电企业的横向、纵向和内部价值链;通过价值链分析,找出了火力发电企业成本控制的着眼点;提出了作业成本价值系数分析法,并就火力发电企业内部价值链分析对其应用进行了实际验证;在成本控制着眼点的基础上,提出了基于成本控制的火力发电企业价值链优化的措施:优化煤炭作业链,提高设备检修作业效率,降低各项作业中的人力资源消耗,改进物资采购作业;最后就火力发电企业价值链分析与成本控制长期辅助机制的构建提出了建议。
【文章来源】:华北电力大学河北省 211工程院校 教育部直属院校
【文章页数】:60 页
【学位级别】:硕士
【文章目录】:
中文摘要
英文摘要
第一章 引言
1.1 研究背景及意义
1.2 研究现状
1.2.1 国内研究现状
1.2.2 国外研究现状
1.3 研究的主要内容
第二章 火力发电企业运用价值链分析进行成本控制的必要性
2.1 价值链的理论
2.1.1 价值链理论的产生
2.1.2 价值链理论的发展
2.2 价值链分析的理论
2.2.1 横向价值链分析与成本控制
2.2.2 纵向价值链分析与成本控制
2.2.3 内部价值链分析与成本控制
2.3 火力发电企业运用价值链分析进行成本控制的必要性
2.3.1 外部因素
2.3.2 内部因素
第三章 火力发电企业的价值链与成本控制着眼点的分析
3.1 火力发电企业的横向价值链与成本控制着眼点的分析
3.1.1 横向价值链分析
3.1.2 成本控制着眼点的分析
3.2 火力发电企业的纵向价值链与成本控制着眼点的分析
3.2.1 纵向价值链分析
3.2.2 成本控制着眼点的分析
3.3 火力发电企业的内部价值链与成本控制着眼点的分析
3.3.1 内部价值链分析
3.3.2 成本控制着眼点的分析
3.4 作业成本价值系数分析法及在企业的应用验证
3.4.1 作业成本价值系数分析法
3.4.2 作业成本价值系数分析法的实施
3.4.3 作业成本价值系数分析法在火力发电企业中的应用验证
第四章 基于成本控制的火力发电企业价值链优化的措施
4.1 改进煤炭作业链
4.1.1 改进煤炭供应链
4.1.2 优化煤炭运输链
4.1.3 提升煤炭储存作业效率
4.1.4 提高配煤作业效率
4.2 提高设备检修作业效率
4.2.1 提高检查作业效率
4.2.2 提高修理作业效率
4.3 降低各项作业中的人力资源消耗
4.3.1 实施终身职业培训
4.3.2 优化人力资源配置
4.3.3 改进人才激励
4.4 改进物资采购作业
4.4.1 完善比价招标采购
4.4.2 实施网上竞价采购
4.4.3 设立物资管理信息系统
第五章 火力发电企业价值链分析与成本控制的长期辅助机制
5.1 作业成本信息系统
5.2 作业价值信息系统
第六章 结论
参考文献
致谢
在学期间发表的学术论文和参加科研情况
详细摘要
本文编号:2977721
【文章来源】:华北电力大学河北省 211工程院校 教育部直属院校
【文章页数】:60 页
【学位级别】:硕士
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中文摘要
英文摘要
第一章 引言
1.1 研究背景及意义
1.2 研究现状
1.2.1 国内研究现状
1.2.2 国外研究现状
1.3 研究的主要内容
第二章 火力发电企业运用价值链分析进行成本控制的必要性
2.1 价值链的理论
2.1.1 价值链理论的产生
2.1.2 价值链理论的发展
2.2 价值链分析的理论
2.2.1 横向价值链分析与成本控制
2.2.2 纵向价值链分析与成本控制
2.2.3 内部价值链分析与成本控制
2.3 火力发电企业运用价值链分析进行成本控制的必要性
2.3.1 外部因素
2.3.2 内部因素
第三章 火力发电企业的价值链与成本控制着眼点的分析
3.1 火力发电企业的横向价值链与成本控制着眼点的分析
3.1.1 横向价值链分析
3.1.2 成本控制着眼点的分析
3.2 火力发电企业的纵向价值链与成本控制着眼点的分析
3.2.1 纵向价值链分析
3.2.2 成本控制着眼点的分析
3.3 火力发电企业的内部价值链与成本控制着眼点的分析
3.3.1 内部价值链分析
3.3.2 成本控制着眼点的分析
3.4 作业成本价值系数分析法及在企业的应用验证
3.4.1 作业成本价值系数分析法
3.4.2 作业成本价值系数分析法的实施
3.4.3 作业成本价值系数分析法在火力发电企业中的应用验证
第四章 基于成本控制的火力发电企业价值链优化的措施
4.1 改进煤炭作业链
4.1.1 改进煤炭供应链
4.1.2 优化煤炭运输链
4.1.3 提升煤炭储存作业效率
4.1.4 提高配煤作业效率
4.2 提高设备检修作业效率
4.2.1 提高检查作业效率
4.2.2 提高修理作业效率
4.3 降低各项作业中的人力资源消耗
4.3.1 实施终身职业培训
4.3.2 优化人力资源配置
4.3.3 改进人才激励
4.4 改进物资采购作业
4.4.1 完善比价招标采购
4.4.2 实施网上竞价采购
4.4.3 设立物资管理信息系统
第五章 火力发电企业价值链分析与成本控制的长期辅助机制
5.1 作业成本信息系统
5.2 作业价值信息系统
第六章 结论
参考文献
致谢
在学期间发表的学术论文和参加科研情况
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本文编号:2977721
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