试析房地产开发企业在项目建设中的成本管控问题
发布时间:2021-01-16 09:31
在改革开放大潮中崛起的房地产业,近年在我国社会主义市场经济的发展中已成为国民经济的支柱产业之一,房地产企业在管理水平上也有了很大的进步。随着国家宏观政策层面周期性的调控,相关政策制度不断完善,加之房地产企业积极落实"房子是用来住的,不是用来炒的"的政策要求,房地产行业的发展面临严峻的挑战,所以房地产项目成本的管控显得尤为重要。只有通过成本核算的全面管控,才能提高企业的经济效益。本文从房地产企业成本管控视角,分析成本管控的重要性、存在的问题并提供一些管理建议,目的在于为房地产企业成本核算管理提供可参考意见和解决方案。
【文章来源】:中国乡镇企业会计. 2020,(04)
【文章页数】:2 页
【文章目录】:
一、房地产开发企业在项目建设中成本管控的重要性
二、房地产开发企业在项目建设中成本管控存在的问题
(一)成本核算对象不规范、口径不一致
(二)成本管理相关制度不完善
(三)收入、成本结算不及时
(四)成本管控意识有待提高,缺乏系统管控
三、加强房地产开发企业在项目建设中成本管控的建议
(一)成本核算统一口径
(二)制定并落实各项管理制度
(三)工程完工即进行结算
(四)成本管控应“全成本、全过程、全员”管理
【参考文献】:
期刊论文
[1]房地产企业会计成本核算的问题分析及应对措施分析[J]. 刘金. 时代金融. 2016(11)
本文编号:2980577
【文章来源】:中国乡镇企业会计. 2020,(04)
【文章页数】:2 页
【文章目录】:
一、房地产开发企业在项目建设中成本管控的重要性
二、房地产开发企业在项目建设中成本管控存在的问题
(一)成本核算对象不规范、口径不一致
(二)成本管理相关制度不完善
(三)收入、成本结算不及时
(四)成本管控意识有待提高,缺乏系统管控
三、加强房地产开发企业在项目建设中成本管控的建议
(一)成本核算统一口径
(二)制定并落实各项管理制度
(三)工程完工即进行结算
(四)成本管控应“全成本、全过程、全员”管理
【参考文献】:
期刊论文
[1]房地产企业会计成本核算的问题分析及应对措施分析[J]. 刘金. 时代金融. 2016(11)
本文编号:2980577
本文链接:https://www.wllwen.com/guanlilunwen/chengbenguanlilunwen/2980577.html