浅谈成本细化管理下的企业核算对策

发布时间：2021-01-19 09:41

　　随着社会经济的快速发展,很多企业引入更加先进的管理理念,推动企业的进一步发展。精细化管理理念的提出,对企业长远发展有着非常深远的影响。企业成本核算工作中,采取有效的核算策略,为企业发展提供有效的保障。在企业发展的过程中,应当注重发展基础的构建,不断提高企业的经济效益。因此,在企业发展的过程中,应当注重产品质量和技术,针对成本管理工作,采取精细化管理措施。本文分析企业成本管理情况,分析企业成本管理中的问题,探究企业核算工作有效策略。 

【文章来源】：商场现代化. 2020,(03)

【文章页数】：2 页

【文章目录】：
一、成本细化管理中企业核算的重要意义
    1. 有利于企业生产成本的控制
    2. 有利于企业标准成本的制定
    3. 有利于生产水平和管理水平的提升
二、企业成本管理和控制工作中的问题
    1. 企业成本管理和控制内容单一，目标不清晰
    2. 企业成本管理和控制较为粗放，细致规划不足
    3. 缺少完善的核算监督制度，全面核算工作不足
三、成本细化管理中企业核算工作的有效策略
    1. 构建完善的成本精细化管理体系
    2. 结合成本因素落实核算细化管理
    3. 优化成本消耗中的细化管理
    4. 优化企业成本核算方式选择
四、结语


【参考文献】：
期刊论文
[1]精细化管理下对企业成本核算与控制管理分析[J]. 马站云.  财会学习. 2019(04)
[2]成本细化管理下的企业核算对策探索[J]. 吴玉婷,何渠.  中外企业家. 2016(20)



本文编号：2986763