探讨建筑企业工程项目成本管理

发布时间：2021-01-21 04:50

　　随着我国市场经济的不断发展,建筑企业在日常运营中面临的市场竞争也变得越来越激烈。通过科学有效的工程项目成本管理,能够实现项目全过程的成本控制与管理,提升项目工程的经济效益,对于建筑企业市场核心竞争能力的提升也有着积极意义,文章主要就建筑企业工程项目成本管理工作进行了探究。 

【文章来源】：智能城市. 2020,6(08)

【文章页数】：2 页

【文章目录】：
1 工程项目成本管理中存在的问题
    1.1 工程项目成本管理缺乏规范性
    1.2 成本管理工作落实力度不足
    1.3 对工期成本的控制力度不足
2 提升建筑企业项目成本管理的措施
    2.1 树立良好的成本管理理念
    2.2 做好质量成本和生产成本的管理
    2.3 做好项目成本的动态化以及准确化管理
    2.4 做好工程材料的管理工作
    2.5 做好人工费用的管理
3 结语


【参考文献】：
期刊论文
[1]建筑施工企业工程项目成本管理的问题与对策研究[J]. 陈慧.  中国乡镇企业会计. 2019(11)
[2]建筑施工企业的工程项目成本管理分析[J]. 钟伟.  湖北农机化. 2019(18)
[3]建筑施工企业工程项目成本管理与控制[J]. 刘爱珍.  四川水泥. 2019(04)



本文编号：2990490