分析工程项目管理中的成本管理与合同管理

发布时间：2021-01-21 21:43

　　成本管理与合同管理是工程项目管理中的重点内容,直接影响工程的有效开展,如果出现问题,不仅造成施工质量降低,还容易威胁施工企业的经济效益,因此应加强重视力度,从多个角度创新,以保证工程项目有序开展。文章从工程项目管理中的成本管理与合同管理的概述入手,深入分析其作用,根据实际案例探索其管理策略。 

【文章来源】：智能城市. 2020,6(18)

【文章页数】：2 页

【文章目录】：
1 工程项目管理中的成本管理与合同管理概述
    1.1 成本管理
    1.2 合同管理
2 工程项目管理中的成本管理与合同管理的作用
    2.1 成本管理作用
    2.2 合同管理作用
3 工程项目管理中的成本管理与合同管理策略
    3.1 合理开展技术层面控制
    3.2 有效进行合理的管理层面控制
    3.3 全面进行组织层面控制
4 结语


【参考文献】：
期刊论文
[1]工程项目成本管理中存在的问题与对策分析[J]. 薛艳梅.  财经界(学术版). 2019(15)
[2]工程预算在工程项目成本管理中的作用分析[J]. 陈杰,毛舍吾,阳信英.  工程技术研究. 2018(14)
[3]偏差分析法在地铁工程项目成本管理中的应用[J]. 田保健.  财经界(学术版). 2016(23)
[4]成本管理在公路工程项目管理中的应用分析[J]. 李文奇.  黑龙江交通科技. 2016(06)



本文编号：2991943