物流服务外包项目成本管理研究

发布时间：2017-04-11 22:07

  本文关键词：物流服务外包项目成本管理研究，由笔耕文化传播整理发布。

【摘要】：20世纪90年代以来,随着我国物流业的快速、稳定发展,物流外包成为众多企业节省成本、提高利润的一种选择。企业通过外包可以集中资源,把经营重心放到自己的核心业务上,有利于提高市场竞争地位。而在服务外包的具体实施过程中存在着很多很实际的问题,其中重要的问题之一便是对于物流外包成本核算的问题。基于此背景,本文研究物流服务外包项目中的成本管理问题,这有效地降低物流服务外包成本,有着重要的意义。物流外包是一种长期的、战略的、相互渗透的、互利互惠的第三方业务委托和合约执行的方式,在商业分工细化的市场中,特别是在网络经济时代,物流外包已成为一种发展趋势。企业服务外包成本管理影响着企业的竞争优势,甚至物流外包项目影响到企业生产管理活动中的各项重大决策,产生服务外包项目费用的活动非常多,项目成本本身也很难全面统计,就目前我过绝大部分的企业中,物流服务外包项目成本的管理体系还为确立,对物流外包项目成本管理的研究尚未成熟。为近一步降低物流项目成本,提高经济效益,本文研究了物流服务外包项目成本管理,通过阅读并分析国内外相关文献,检索项目管理理论、服务外包管理、成本管理理论以及企业核心竞争力方面的专著、期刊、论文等,对文献筛选、理解、加工,以此作为论文写作的文献资料依据对企业服务外包、研究动态等相关理论进行归纳总结,构建本文的理论体系。然后,分析物流外包项目成本管理过程,基本包括四个过程,即物流外包项目资源计划的编制、项目成本估算、项目成本预算和项目成本控制,并总结其概念、意义和方法步骤,建立基于作业成本法的成本预算模型。最后对亚克公司物流项目成本管理从物流外包项目资源计划的编制等四个方面进行实例分析,有效的降低了物流外包的项目成本,对其他物流外包项目的计划和实施提供了重要的参考价值。
【关键词】：物流服务外包 项目管理 成本管理
【学位授予单位】：华北电力大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2015
【分类号】：F259.2;F253.7
【目录】：

• 摘要5-6
• Abstract6-10
• 第1章 绪论10-16
• 1.1 选题背景与研究意义10-11
• 1.1.1 选题背景10
• 1.1.2 研究意义10-11
• 1.2 国内外研究现状分析11-15
• 1.2.1 国外研究状况11-12
• 1.2.2 国内研究现状12-15
• 1.3 论文的主要研究内容15-16
• 第2章 物流服务外包项目成本管理相关理论16-26
• 2.1 物流服务外包16-18
• 2.1.1 物流外包的含义16
• 2.1.2 物流服务外包分类及模式16-17
• 2.1.3 物流服务外包的优势17-18
• 2.2 项目成本管理18-24
• 2.2.1 项目成本管理概念18-20
• 2.2.2 项目成本管理的发展20-21
• 2.2.3 项目成本管理的理论与方法21-24
• 2.3 本章小结24-26
• 第3章 物流服务外包项目成本管理分析26-32
• 3.1 物流服务外包项目26-28
• 3.1.1 服务外包的概念26-27
• 3.1.2 物流外包项目发展背景27-28
• 3.1.3 物流外包项目概念及目标28
• 3.2 物流外包项目成本管理28-31
• 3.2.1 物流服务外包项目成本管理概念28-29
• 3.2.2 物流服务外包项目管理成本分类29-30
• 3.2.3 物流服务外包项目管理成本构成30-31
• 3.3 本章小结31-32
• 第4章 物流服务外包项目成本管理的实施32-45
• 4.1 物流外包项目资源计划的编制32-34
• 4.1.1 物流外包项目资源32
• 4.1.2 物流外包项目资源编制依据及方法32-34
• 4.2 物流服务外包项目成本估算34-36
• 4.2.1 物流外包项目成本估算的步骤34-35
• 4.2.2 物流外包项目成本估算的方法35-36
• 4.3 物流服务外包项目成本预算36-40
• 4.3.1 物流服务外包项目成本预算的概念36-37
• 4.3.2 物流服务外包项目成本预算的步骤37
• 4.3.3 基于作业成本法的物流外包项目成本预算模型37-40
• 4.4 物流外包项目成本控制40-44
• 4.4.1 物流外包项目成本控制的概念40-41
• 4.4.2 物流外包项目成本控制的流程41-42
• 4.4.3 物流外包项目成本控制的方法42-44
• 4.5 本章小结44-45
• 第5章 A公司华北地区物流外包项目成本管理实例分析45-55
• 5.1 项目介绍45-46
• 5.1.1 项目背景45
• 5.1.2 华北地区物流外包项目具体描述45-46
• 5.1.3 项目内容的简化与假设46
• 5.2 物流外包项目实施流程46-54
• 5.2.1 物流外包项目资源计划的编制46
• 5.2.2 物流外包项目成本的估算46-47
• 5.2.3 物流外包项目成本预算47-52
• 5.2.4 物流外包项目成本控制52-54
• 5.3 本章小结54-55
• 第6章 结论与展望55-57
• 6.1 结论55-56
• 6.2 展望56-57
• 参考文献57-60
• 攻读硕士学位期间发表的论文及其它成果60-61
• 致谢61-62
• 作者简介62

【参考文献】

中国期刊全文数据库 前8条

1 徐娟;刘志学;;基于实物期权的物流外包成本风险[J];系统工程;2007年12期

2 张雪琪;;浅谈物流外包风险与应对策略[J];才智;2013年16期

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8 李晟璐;程慧;;流通型医药企业物流外包成本战略研究[J];现代经济信息;2011年05期

  本文关键词：物流服务外包项目成本管理研究，，由笔耕文化传播整理发布。

本文编号：300073