公路工程物资采购管理及成本控制措施初探

发布时间：2024-07-07 09:55

　　当前，中国许多行业都呈现出较好的发展态势，特别是公路和桥梁等工程行业，发展的如火如荼。公路的成本管理是重要的组成部分，同时，成本管理中又包含了其他方面，特别是物资的采购对公路工程的施工产生着较大的影响。文章将详细说明公路工程物资采购管理及成本方面的问题，并且提出有效的控制措施。

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【文章目录】：
0 引言
1 公路工程物资采购的主要方式
    1.1 采购的主要原料
    1.2 采购时询问价格，做到货比三家
    1.3 招标采购
    1.4 竞争性谈判
    1.5 公路工程企业与建设单位协作采购
    1.6 联合开发获得公路工程建设物资资源
2 公路工程物资采购的主要程序
    2.1 公路工程负责人员开展市场调查，选择适合的物资
    2.2 采购人员对初步确定的物资进行检测
3 公路工程施工项目成本控制的概念及目的
4 公路工程物资采购管理的特征和重要性
    4.1 公路工程物资采购管理的特征
        4.1.1 物资采购对象比较复杂，类型多样
        4.1.2 物资采购的时间以及数量存在着不均衡
        4.1.3 采购供应过程存在复杂性
        4.1.4 采购活动具有动态性的特征
    4.2 公路工程物资采购管理的重要性
5 公路工程施工项目成本控制的具体原则
    5.1 成本最低化原则
    5.2 全面成本控制原则
6 结束语



本文编号：4003533