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基于成本风险控制的路桥项目合同管理策略

发布时间:2024-07-07 08:51
  精细化的管理随着市场竞争在我国各个单位中都得到了广泛的关注。每一位路桥工程中的管理者不仅要高度重视合同管理,而且还要学会合理的利用合同管理,只有这样才能有效地控制路桥项目的成本,确保路桥项目能够在市场竞争激烈的环境下不受到影响。

【文章页数】:5 页

【文章目录】:
1 合同成本管理在高速公路路桥建设项目合同成本控制管理中的重要作用
    1.1 合同管理对人工费用的控制和规范
    1.2 合同管理对材料费用的控制和规范
    1.3 合同管理对机械设备的控制和规范
    1.4 合同管理对其他费用的控制和规范
2 路桥项目合同管理中常见的问题
    2.1 合同管理意识淡薄
    2.2 合同重视度不足
    2.3 缺乏相关的管理机构
    2.4 专业合同管理人才缺乏
3 有效促进合同管理的措施
    3.1 强化合同管理意识
    3.2 严格审查合同条款
    3.3 进行合同实施管理
    3.4 加强建设合同管理队伍
    3.5 规范合同变更程序
4 结束语



本文编号:4003456

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