浅谈上市公司成本管理及控制

发布时间：2021-01-30 14:46

　　上市公司要想在如今激烈的市场竞争中获得成功的前提即是科学、有效的成本管理及控制。但单纯对生产经营成本进行压缩并不是成本控制的全部所在,而应通过建立有效的成本管理、控制及分析体系,使公司能够对自身生产经营成本有清晰的了解和把握,进而确立正确的决策方向。因此,有效的成本管理及控制是上市公司内部决策的关键,并能促进上市公司更为长远的发展。 

【文章来源】：财会学习. 2020,(06)

【文章页数】：2 页

【文章目录】：
一、上市公司成本管理及控制中存在的问题
二、上市公司成本管理及控制的有效措施
    （一）提高财务管理水平,强化成本管理及控制
    （二）加强财会工作建设,促进公司发展
    （三）重视财务预算管理,提高预算执行效率
    （四）突出资金管理,构建完善的资金管理体制
三、总结


【参考文献】：
期刊论文
[1]上市公司成本管理存在的问题及其优化策略[J]. 刘成玉.  企业改革与管理. 2018(22)
[2]上市公司成本管理策略分析与探讨[J]. 崔乃国.  财会学习. 2018(27)
[3]上市公司成本管理策略分析与探讨[J]. 申卫东.  企业改革与管理. 2015(05)



本文编号：3009087