浅谈精细化成本管理在物探行业地震勘探项目中的应用

发布时间：2021-02-04 22:02

　　随着市场经济快速的发展,传统的成本管理方式在物探行业地震勘探项目中已经很难适应社会市场经济的竞争环境,地震勘探项目需要采取更加科学化的方式来进行成本管理才能促使企业在行业中不断的发展进步。在此背景下,物探行业地震勘探项目只有建立起精细化成本管理体系,才能获得更为科学的决策依据,增加行业自身的竞争能力。本文就从物探行业地震勘探项目精细化成本管理的必要性开始分析,浅析了建立精细化成本管理体系的过程,为物探行业地震勘探项目的成本管理工作提供参考。 

【文章来源】：中国乡镇企业会计. 2020,(01)

【文章页数】：2 页

【文章目录】：
一、精细化成本管理概述
    1. 精细化成本管理的内涵
    2. 精细化成本管理的内容
二、精细化成本管理在物探行业地震勘探项目中的必要性
    1. 有利于降低项目成本
    2. 有利于确定内部转移价格
    3. 有利于实现企业的目标
三、建立物探行业地震勘探项目精细化成本管理体系
    1. 建立完善的组织机构保障体系
    2. 强化项目成本预算
    3. 强化施工过程成本控制
    4. 进行项目成本分析
    5. 强化资源配置的过程控制
四、结论


【参考文献】：
期刊论文
[1]传统制造业成本精细化核算方法探索[J]. 邹爱华.  全国流通经济. 2018(23)
[2]解析成本精细化管理与成本费用控制[J]. 邱燕康,朱莎.  中国市场. 2016(40)



本文编号：3019004